закрыть
закрыть

Ошибки при регистрации

закрыть

Ошибка

закрыть

Если вы забыли пароль, введите e-mail.

Контрольная строка для смены пароля, а также ваши регистрационные данные, будут высланы вам по e-mail.
Выслать Сохранить

Книга "Развитие лидеров"

  • Рейтинг Libs.ru:
  • 0О рейтинге Libs.ru
    закрыть

    О рейтинге Libs.ru

    Рейтинг книги по версии Libs.ru - этот рейтинг отражает интерес читателей к книге на портале Libs.ru. На основании оценок пользователей Libs.ru формирует рейтинг лучших книг, например: Лучшие книги 2012 года, Лучшие книги 2015 года

    Что влияет на Рейтинг Libs.ru:

    1. Оценка книги. Вы можете выразить свое мнение о книге поставив ей положительную или отрицательную оценку
    2. Публикация о книге, пример публикация Зулейха открывает глаза
    3. Книгу добавили в Избраное
    4. Книгу рекомендуют
  • Я рекомендую (0)
    Об избранном
закрыть

О рекомендации

Рекомендуйте интересные книги другим пользователям сайта.

0
0 0 16

Читать фрагмент онлайн


Описание книги

У каждого руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими чертами его характера: один – скрупулезен и педантичен, другой – находчив и изобретателен, третий – деловит и практичен, четвертый – уклончив и обходителен. Соответственно, должны быть индивидуальными и методы управления людьми – то, что хорошо воспринимается одним сотрудником, может быть совершенно непонятно другому.   Из этой аудиокниги о том, как понять свой стиль управления, чтобы его можно было совершенствовать и находить общий язык с теми, кто не похож на нас. Материал изложен в форме практических рекомендаций, которые систематизированы на основе оригинальной типологии функций менеджмента, разработанной современным гуру менеджмента доктором Ицхаком Адизесом, автором бестселлера «Идеальный руководитель».   Аудиокнига будет интересна руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы повышения эффективности управления.   Предисловие  Методология и источники информации     Глава 1. Что такое менеджмент  Функционалистский взгляд  Почему отдельные функции несовместимы?  Миф об идеальном менеджере  Успешный и неправильный менеджмент  Неизбежность конфликта     Глава 2. Стили менеджмента  Суть и смысл  Управляем железной дорогой  Видеть сквозь туман  Принять религию  Интегратор     Глава 3. Стили неправильного менеджмента  Герой-одиночка  Бюрократ  Поджигатель  Горячий сторонник  Общий знаменатель     Глава 4. Рекомендации носителям P-стиля.   Поведение  Коммуникация  Молчание бывает красноречивым   Принятие решений  Не тратьте время впустую  Не рубите сплеча; подумайте, прежде чем браться за дело  Внедрение  Формирование команды  Управление персоналом  Управление изменениями  Десять заповедей носителя P-стиля     Глава 5. Рекомендации A-руководителю  Поведение  Коммуникация  Принятие решений  Не каждое решение имеет прецеденты  Внедрение  Формирование команды  Управление персоналом  Управление изменениями  Десять заповедей Администратора     Глава 6. Рекомендации носителям E-стиля  Поведение  «Не пытайся прожить жизнь за один день»  Коммуникация  Принятие решений  Не все дороги ведут в Рим  Внедрение  Формирование команды  Управление персоналом  Чтобы выиграть, будьте готовы проиграть  Управление изменениями  Десять заповедей носителя E-стиля     Глава 7. Рекомендации носителям I-стиля  Поведение  Коммуникация  Принятие решений  Внедрение  Управление персоналом  Управление изменениями  Основные рекомендации носителю I-стиля     Глава 8. Как иметь дело с другими людьми  Как вести себя с P-типом – Производителем или Героем-одиночкой  Как вести себя с A-типом – Администратором или Бюрократом  Как вести себя с E-типом – Предпринимателем или Поджигателем  Как вести себя с I-типом – Интегратором или Горячим сторонником  Резюме     Глава 9. Как вести себя с другими людьми  Как обращаться с носителем P-стиля  Как обращаться с носителем A-стиля  Как обращаться с носителем E-стиля  Формирование команды  Как обращаться с носителем I-стиля     Резюме  Послесловие   Приложение: Сравнение стилей управления

Комментарии

0 комментариев

Ваш комментарий:

avatar

Поделиться

Другие книги автора

закрыть