Медиапланирование. Стратегическое и тактическое планирование рекламных кампаний

Как правило, действия медиапланировщика или человека, фактически выполняющего его обязанности, различны в зависимости от места реализации своих функций. Большинство рекламных агентств обладают информацией по медиаисследованиям, широким знанием рекламного рынка и действующих на нем агентов, опытом работы в различных сегментах и знанием теории плани–рования рекламных кампаний. Однако мало кто из клиентов-заказчиков пре–доставляет агентствам достоверную и полную информацию о своей внутренней и внешней маркетинговой политике, конкурентной среде. Фирмы-подрядчики, особенно в регионах, неохотно идут на снижение расценок на размещение че–рез рекламные агентства. Медиапланировщик на предприятии обладает доста–точной информацией о внутренней политике и конкурентном окружении. Но, как правило, при этом отсутствуют данные медиаисследований и медиапред-почтений (достаточно дорогостоящих), теоретического и практического опы–та планирования, знания всего спектра взаимоотношений на рынке рекламы. Кроме того, медиапланировщик на предприятии выполняет еще и роль креа-тора, исследователя и маркетолога.

Как справиться с таким количеством обязанностей, не подвести руково–дителя и всю организацию в целом, при этом умело руководя процессом медиапланирования, – на все эти вопросы ответит данная книга.

Издание адресовано медиапланировщикам, специалистам, по роду де–ятельности исполняющим обязанности по медиапланированию.