Корпоративная культура найдено: 306 книг

2002, Патрик Ленсиони
3.65
3748
Этот бизнес-роман посвящен тому, как грамотно строить корпоративную среду. В технологическую компанию, оказавшуюся на грани упадка, приходит новый руководитель ... Читать онлайн
2012, Говард Бехар, Голдстайн Джанет
3.55
1365
Компания должна рассматривать и своих сотрудников, и своих клиентов прежде всего как людей, тогда все остальное придет само собой – такова основная идея этой ...
2014, Эрик Шмидт, Джонатан Розенберг, Алан Игл
3.41
1079
В эпоху, когда все меняется быстрее, чем успеваешь это заметить, лучший выход – привлечь умных, творческих людей и создать для них среду, в которой они могли бы ... Читать онлайн
2016, Леви Лоуренс
3.36
1787
Сложно найти человека, который не смотрел мультики компании Pixar. Но как крошечная рекламная студия превратилась в гиганта киноиндустрии? Это история о сильных ... Читать онлайн
2007, Патрик Ленсиони
3.19
477
Патрик Ленсиони, бизнес-гуру и автор нескольких бестселлеров, в увлекательной форме рассказа о CEO, вышедшем на пенсию и ставшем менеджером небольшой пиццерии,... Читать онлайн
2012, Итан Расиел
3.00
626
На сегодняшний день в мире нет другой столь известной, успешной и востребованной консалтинговой фирмы, как McKinsey & Company. Ее клиентами является большинство ... Читать онлайн
2003, Джон Катценбах, Смит Дуглас
2.92
533
Книга о том, как неукоснительное соблюдение корпоративной дисциплины может привести к скорым и неожиданно успешным результатам. Авторы уверены, что, несмотря на... Читать онлайн
2008, Джон Кинг, Логан Дэйв, Фишер-Райт Хэли
2.92
963
Эта прорывная книга, основанная на серьезном 10-летнем исследовании, поможет вам создать в компании сильную корпоративную культуру, даже если изначально та была ... Читать онлайн
1993, Рикардо Семлер
2.82
763
Второе издание популярной книги-бестселлера об удивительной истории успеха бразильской компании Semco, бросившей вызов традиционным способам управления, ... Читать онлайн
2003, Дэвид Аллен
2.59
672
Эффективное использование времени и сил, пожалуй, главная проблема современного занятого человека. Дэвид Аллен, создатель легендарной системы Getting Things ... Читать онлайн
2005, Деннис Бакке
2.57
496
Представьте, что ваша компания живет, руководствуясь бизнес-моделью «Да здравствует веселье» и каждый руководитель стремится создать максимально радостную ... Читать онлайн
2016, Патрик Ленсиони
2.55
755
Какими качествами должны обладать сотрудники компании, чтобы быть идеальными командными игроками? Патрик Ленсиони рассказывает, комбинация каких атрибутов ... Читать онлайн
2015, Адам Грант
2.54
1150
Придумать хорошую идею не так уж и трудно – гораздо сложнее выбрать лучшую из множества идей. Построить мощную корпоративную культуру нелегко – но гораздо ... Читать онлайн
2017, Дэниел Койл
2.54
850
Почему одним командам удается прийти к успеху, а другим – нет? Наверное, успешные команды состоят из профессионалов, а неуспешные – из дилетантов и лентяев? ... Читать онлайн
Патрик Ленсиони
2.54
800
Книга убедительно доказывает, что корпоративная культура значит гораздо больше, чем стратегия, финансы и рынки, на которых работает компания. Автор описывает, ... Читать онлайн
2014, Мария Хайнц
2.54
398
Тайм-менеджмент учит нас: ставь цели, добивайся их – и ты придешь к успеху. Но в бесконечной гонке к новым свершениям мы не становимся счастливее. Даже если ...
2016, Роберт Киган, Лейхи Лайза
2.53
907
Эта книга – глубокое исследование внутреннего устройства трех компаний, в которых развитие людей встроено в ежедневные процессы и рутину. Она раскрывает ... Читать онлайн
2012, Манфред Кетс де Врис, Манфред де Врис
2.52
506
Как современному человеку достичь гармонии между собой и окружающим миром? Как стать счастливым? И обязательно ли для этого нужны деньги? Наконец, надо ли ...
2016, Кэтрин Дэниелс, Дженнифер Дэвис
2.50
797
IT-принцип «agile» стал мантрой цифровой эпохи. С ростом проектов, переходом от монолитных приложений к системе микросервисов, увеличением и накоплением ... Читать онлайн
2010, Данила Демин
2.50
385
Что такое корпоративная культура? Почему руководство должно активно участвовать в ее создании? Почему не работают навязанные со стороны стандарты? На ...