Назад к книге «Управление персоналом. Поведение» [Иван Сергеевич Кузнецов]

Управление персоналом. Поведение

Иван Александрович Кузнецов

Данная книга о нашем поведении. Что такое поведение, из чего оно состоит, и как оно изменяется при искажении информации. Почему наши эмоция так сильно на нас воздействуют. В силах ли мы противостоять нашим эмоциям. Почему эмоции обмануть практически невозможно.

Иван Кузнецов

Управление персоналом. Поведение

ВВЕДЕНИЕ

Вот и дошёл я до очередной книги о теории лжи. В процессе работы полиграфологом, а это как никак 10 лет и практически 1500 тысячи исследований, большинство из них включая расследования, я начал замечать особенности поведения людей. Приходя на проверку все ведут себя абсолютно по разному, но когда человек начинает чувствовать опасность, тогда включается своеобразный шаблон поведения. Это очень незаметные вещи, которые ненатренированный человек заметить не сможет. Это изменение голоса, речи, двигательной активности, микроэмоций и макроэмоций. Если вкратце, то профайлинг это изучение трёх составляющих поведения человека – его двигательная активность, эмоции и речь. В этой книге мы и рассмотрим как мы изменяем поведение и все составляющие в зависимости от ситуации. Сначала мы поговорим о каждом факторе отдельно, а в конце проанализируем и объединим их.

ПОВЕДЕНИЕ

В нашей жизни всё «как правило». Я привожу всегда пример на основе физиологии – частоты сердечных сокращений. Сердце у нормального среднестатистического человека бьётся со скоростью 65-80 ударов в минуту. Это как правило. Бывают отклонения и в одну и в другую сторону от 55 до 90 это отклонения, при которых человек живёт и не обращает внимания. При частоте сердцебиения ниже 55 и выше 90 человек ощущает дискомфорт и это является проявлением болезни. Так же и в поведении. У нас есть поведение среднестатистического человека, есть отклонения в поведении и есть поведение в стадии болезни.

Что такое поведение и из чего оно складывается? Наше поведение это целая наука, которая до сих пор не изучена и изучена до конца не будет. Поведение человека при стечении определённых обстоятельств предсказать практически невозможно. Если вы откроете интернет и почитаете определения поведения, то заметите, все они отличаются друг от друга. Нет однозначного определения поведения. Смысл формулировок в том, что поведение это взаимоотношения с окружающей средой и внутри группы. Я поведение описываю следующим образом.

Поведение – это действия (цепочка действий) или бездействия субъекта для достижения собственных целей. Взаимоотношения являются частью поведения, выраженных в действиях субъекта. Для взаимоотношений мы должны совершать действия. Что с окружающей средой, что внутри группы. Возникает вопрос, а являются ли наши мысли и намерения поведением – нет. Мысли и намерения только влияют на наше поведение, но не являются им. Часто бывает так, что мысли одни, а человек ведёт себя совершенно противоположено. Пока не совершено определённое действие ли отсутствие действия с какой либо целью о поведении говорить рано. Ведь мы любое наше действие делаем с определённой целью. Даже когда мы не знаем об этом, за нас решает подсознание.

В википедии допустим дано следующее определение поведению:

Поведе?ние – определённый сложившийся образ взаимодействия с окружающей средой. Поведение определяется способностью изменять свои действия под влиянием внутренних и внешних факторов.

Я считаю, что не изменения действий, а сами действия являются поведением. Действия вообще никогда не бывают одинаковыми.

По крайней мере действия можно трактовать однозначно. Было – не было. А вот взаимоотношения трактовать невозможно, т.к. это чисто субъективный подход.

Т.е. если подходить к поведению как к действию, то его можно трактовать однозначно. Так же мы можем трактовать своё поведение. Возьмём пример, когда муж изменил жене. Всегда и все уходят от самого факта, и начинают выяснять причину. Почему человек себя так ведёт? Т.е уходят от сути. Случилась измена. Действие совершено. Его надо либо принять, либо отвергнуть. Третьего не дано. Если женщина приняла это действие, и не испытывает мук совести, значит причина данного действия не важна

Купить книгу «Управление персоналом. Поведение»

электронная ЛитРес 199 ₽