Смелость быть собой
Камила Голод
“Смелость быть собой” – это книга о поиске себя, и о своих внутренних изменениях на этом непростом пути. О щемящем чувстве одиночества, находясь среди людей, o неутолимом желании любить и быть любимым. О потери основной, главенствующей связи – с самим собой. В историях и образах других, читатель с легкостью узнает сюжеты и ситуации из своего прошлого или настоящего. Опыт воображаемых героев становится импульсом для поиска ответов на свои собственные вопросы. Этой книгой я приглашаю вас заново познать себя, и придать своей жизни новых, быть может более ярких красок. Камила Голод – известный литовский терапевтический коуч, автор трех художественных произведений, а также множества лекций и статей на темы “Управление стрессом” и “Личностный рост”. В Литве К. Голод известна так же как создатель психологической игры для детей "Страна эмоций".
Камила Голод
Смелость быть собой
Часть 1
1
Вот уже в течение пяти рабочее утро каждой пятницы для Эммы начиналось одинаково: без пяти минут девять она сидела в зале заседаний и уныло наблюдала за собирающимися подчинёнными. Как и полагалось строгому руководителю отдела продаж солидной компании, в последний день рабочей недели она собирала свой отдел, чтобы обсудить результаты, наметить цели, разработать план действий, пробежаться по новостям и все в таком духе. В целом эти пятничные собрания – встреча Эммы и ее двенадцати подчиненных – были традиционными и довольно формальными.
Пока сотрудники ее отдела не спеша, по-пятничному расслабленные, потихонечку рассаживались и полушепотом обсуждали планы на выходные, Эмма из последних сил пыталась совладать с поднимающимся в ее душе беспокойством. Упаси Бог показать перед этой стаей гиен хоть капельку страха или хотя бы волнения. А причины для беспокойства были. Продажи за последние полгода неуклонно падали, и директор компании уже поручил Эмме подумать над сокращением расходов. Единственный способ это сделать был болезненным – уволить самого нерезультативного менеджера.
Собрание прошло как по маслу. Все уже громыхали стульями, спеша вернуться на свои рабочие места, когда Эмма, глубоко вздохнув и уставившись на свой идеальный маникюр, произнесла:
– Том, задержись ненадолго.
Том, слегка раздраженный, но еще ничего не подозревающий, шлепнулся на стул и вопросительно уставился на начальницу, которая еще раз вздохнув, пошевелила спящей мышкой своего лаптопа, который услужливо открыл перед ней результаты Тома за последние шесть месяцев.
– Том, я изучила твои успехи за последнее время. Они меня не радуют. Тебе есть что на это сказать?
Все еще избегая смотреть на молодого человека, Эмма провела рукой по своим ухоженным волосам.
– Эмма, ну я же объяснял уже. Январь и февраль всегда для нас мертвое время. Весь март я болел, а потом три недели был в отпуске. Так что некоторое снижение моих результатов вполне естественно, – скороговоркой выпалил Том, уже начиная подозревать что-то неладное.
– А что с апрелем, маем, июнем? Цифры еще хуже, чем зимой…
Эмма резко подняла голову и пристально посмотрела на Тома. В голубых глазах начальницы полыхал гнев.
– Ну… не знаю, – промямлил Том. – Ээ… Надо углубиться… Наверно, мне нужно было время, чтобы прийти в себя после болезни и отпуска…
– Слушай, мы уже столько раз это обсуждали… Нетрудно догадаться о причинах таких «потрясающих» цифр. Ты совершенно не стараешься: постоянно опаздываешь, обедаешь по два часа и в четыре исчезаешь из офиса. Так, может быть, ты мне немного поможешь? Подскажешь, что еще мне нужно сделать, чтобы у тебя, в конце концов, появилась мотивация работать?
– Ну не знаю…Может… Дай мне время, – Том заерзал на стуле.
– Том, у меня нет времени! – рявкнула Эмма. – Ты самый слабый работник в моей команде. И очень дорогой. Слишком дорогой в последнее время, чтобы компания могла позволить себе тебя оставить. Извини, но у меня нет выбора – я вынуждена тебя уволить.
Том вспыхнул:
– Хочешь меня уволить? Валяй! Могу уйти хоть завтра.
– Термины обсудим в понедельник. Сегодня у меня нет на это времени. А пока возвращайся на свое рабочее место, – отрезала Эм