Назад к книге «Английский и тайм-менеджмент. Менеджмент в английском и для английского – 28» [Владимир Токарев]

Проект издание книги «Английский и тайм-менеджмент» посвященной вопросам того, как использовать персональный менеджмент для повышения эффективности овладения иностранным языком.

Рис. 1. Проект запущен на платформе «Планета».

Издание книги, основанной на новой уникальной программе «Английский и новый тайм-менеджмент для вашей карьеры», рассказывающей как ТМ может помочь в освоении английского языка

Внимание!

Серию «Присвоение английского», которая продолжает издаваться, можно купить в магазине издательства Ридеро, на Амазоне и в электронной библиотеке Букмейт.

Аннотация

Информация о проекте «Английски язык и тайм-менеджмент для вашей карьеры», его истории и планах развития проекта.

Вы можете принять участие в проекте. (https://planeta.ru/campaigns/english54)

1. Новые приключения английского

Мой блог

Рис. 2. Эта книга является целью проекта краудфандинга. Она уже издана – содержательная часть проекта выполнена.

Начало

1. Жаба

Рис. 3. Картинка по ссылке Википедия/жабы (https://ridero.ru/link/CZci1yZ8-2A45P)

Любозн. гендир.[1 - Любознательный генеральный директор – постоянный виртуальный герой книг автора.] – Ты отметил, что в кризис 2009 года у тебя было более десяти тысяч подписчиков рассылок по английскому языку, но ты сам успеха не добился. Но не сказал почему.

Автор – В то время острой потребности в освоении английского у меня не было (низкая мотивация), я просто заполнил время, которое мне подарил кризис 2009 года.

Когда появились заказы по моей основной работе (управленческое консультирование) – интерес к английскому упал еще больше. Я готов был продолжить обучение русскоязычных английскому по самой лучшей в мире методике (себя и других), но только за деньги. Но сервиса платных рассылок я в то время не нашел.

Бесплатно же обучать других – заела «жаба».

2. Ридеро

Рис. 4. Практикум для самостоятельной разработке стратегии компании любого размера.

У меня уже была подобная проблема.

Примерно в 2000 году я выиграл конкурс «Деловые услуги для МСП[2 - Малые и средние предприятия.]» на получение гранта швейцарского фонда SC. Нами был разработан продукт для массового использования коммерческими компаниями без ограничений их числа и из любого региона – практикум по самостоятельной разработке стратегии фирмы.

Однако у нас недостаточно ресурсов, чтобы заниматься массовым распространением таких продуктов. Поиски провайдера затянулись на 15 лет (само собой, мы продолжали оказывать наши традиционные и новые услуги, где не было потребности в провайдере).

В конце 2015 года я узнал о появлении издательского сервиса Ридеро, издал первые две книги. А в 2016 году мы догадались, что Ридеро можно использовать как провайдера – и сейчас практикумы по стратегии, тайм-менеджменту, менеджменту эмоций, общему менеджменту, стратегическому управлению персоналом – мы распространяем в книжном варианте.

3. Проба пера

Рис. 5. Серия из 8 книг, содержащая практически без изменений первую часть рассылки «Приключения английского»

В кризис, связанный с пандемией, у меня опять появилось дополнительное время. И я снова решил обратиться к освоению английского языка, что делал в течение жизни неоднократно.

И вот тут-то пришла идея – использовать снова издательство Ридеро – описывать свое реалити-шоу в еженедельниках.

Для первых 8 номеров я использовал свои рассылки периода кризиса 2009 года. В этих выпусках я описал приключения английского до того момента, как нашел самую лучшую в мире (для русскоязычных) технологию присвоения английского языка.

4. Петров

Рис. 6. Продолжение приключений английского.

Любозн. гендир. – А после 2009 года ты не обращался к английскому?

Автор – Обращался. Прослушал, когда он появился, на «Культуре» курс Дмитрия Петрова.

Поэтому после выпуска серии своих рассылок в книжном исполнении, я решил продолжить свое реалити-шоу по курсу Петрова, только в исполнении другого учителя – без рассказов про образы (профессионально занимаясь темой извлекающих образов[3 - См. серию книг по менеджменту эмоций.] в представленную модель Д. Петрова я не верю) – исключительно сам курс.

Любозн. гендир. – И каков резуль