Назад к книге «ИНИЦИАТИВА НЕ НАКАЗУЕМА» [Подготовила Надежда Агеева]

ИНИЦИАТИВА НЕ НАКАЗУЕМА

Подготовила Надежда Агеева

РБК выпуск 06-08-2020 #6

Деловой журнал, который выходит один раз в месяц и ориентирован, прежде всего, на аудиторию напрямую связанную с бизнесом, это владельцы компаний и топ-менеджеры. Однако, издание охватывает достаточно широкий круг тем и, несомненно, будет интересно читателям, которые интересуются последними тенденциями мирового и отечественного бизнеса, а также стремятся быть в курсе того, кому на сегодняшний день принадлежат российские предприятия. На страницах издания вы найдете: аналитические статьи, подробные и беспристрастные интервью, из которых можно понять экономические реалии в мире и Российской Федерации, карты бизнеса (владельцы и их собственность), биржевые котировки и многое другое. С 2008 года «РБК» сотрудничает с британским «The Economist» и публикует избранные материалы из знаменитого на весь мир, влиятельного зарубежного журнала.

ИНИЦИАТИВА НЕ НАКАЗУЕМА

На определенном этапе развития компании понимают,  что для дальнейшего движения вперед им нужны свежие идеи. Причем необязательно изобретать Tesla – иногда достаточно усовершенствовать уже существующие процессы, чтобы сделать рывок. И тогда на помощь приходят свои же сотрудники, которые как никто другой знают, как все устроено внутри

Сколько инновационных компаний в России? Ответ на этот вопрос дает свежее исследование Высшей школы экономики. Авторы работы Алена Нефедова и Марина Чернышева провели масштабный опрос* и выяснили, что генерируют новые идеи лишь креативное меньшинство:  всего 9% отечественных предприятий** отличаются инновационным настроем  лишь 6,3% россиян за последние три года выступали на своей работе с инновационными предложениями * Опрос проводился в 2019 году среди 4,1 тыс.  жителей России в возрасте 18–65 лет, занятых по найму на предприятиях и в организациях. ** По данным исследования ВШЭ «Индикаторы  инновационной деятельности: 2019».

Какими бывают инноваторы?  Институциональные инноваторы – специалисты, которым думать о ноу-хау положено по должности.    Добровольцы – те, кто предлагает идеи  по личной инициативе Институциональных инноваторов больше в таких сферах, как наука, культура, тяжелая промышленность и услуги. Меньше всего – среди аграриев и силовиков.    Добровольцами сравнительно богаты наука и культура, легкая промышленность, транспорт и связь. На последних местах – образование и сельское хозяйство.   В целом среди инноваторов у добровольцев численное преимущество – 60%. То есть рождение и воплощение новшеств – это скорее личное творчество сотрудников, а не целенаправленная управленческая деятельность в компаниях.