«Инжинити» производит изделия из новых материалов, которые пока трудно продать
Анна Кожухарь
РБК выпуск 09-2017 #9
Деловой журнал, который выходит один раз в месяц и ориентирован, прежде всего, на аудиторию напрямую связанную с бизнесом, это владельцы компаний и топ-менеджеры. Однако, издание охватывает достаточно широкий круг тем и, несомненно, будет интересно читателям, которые интересуются последними тенденциями мирового и отечественного бизнеса, а также стремятся быть в курсе того, кому на сегодняшний день принадлежат российские предприятия. На страницах издания вы найдете: аналитические статьи, подробные и беспристрастные интервью, из которых можно понять экономические реалии в мире и Российской Федерации, карты бизнеса (владельцы и их собственность), биржевые котировки и многое другое. С 2008 года «РБК» сотрудничает с британским «The Economist» и публикует избранные материалы из знаменитого на весь мир, влиятельного зарубежного журнала.
«Инжинити» производит изделия из новых материалов, которые пока трудно продать
«Если научно рассказывать о том, что мы делаем, это потребует целого курса лекций. Если просто – мы изготавливаем изделия из уникальных материалов, за которые мало кто берется», – говорит Герман Суворов, сооснователь группы компаний под брендом «Инжинити».
Об этом стартапе как о примере инновационной экономики любят вспоминать чиновники всех уровней. На выставке «Иннопром-2015» Министерство промышленности и торговли представляло продукцию компании на своем стенде, а на Форуме стратегических инициатив в прошлом году работой «Инжинити» заинтересовался президент Владимир Путин. «Мы умеем говорить с госструктурами на их языке, поэтому можем успешно презентовать им свою работу», – считает Суворов.
В офисе «Инжинити» нет секретаря или приемной. Потенциальные заказчики сами пока звонят не часто, но Суворов не стесняется делать это сам. Раз в месяц он составляет список компаний с подходящим профилем или из подходящей сферы, и проходится по нему с «холодными предложениями». «Пытаемся объяснить руководителям или сотрудникам, как в их конкретном бизнесе могут пригодиться композитные материалы», – объясняет он. По словам Суворова, сейчас запросов на работу приходит достаточно, чтобы выбирать не просто коммерчески интересные, но и «представляющие научный интерес».
Полимерные композиты – главная фишка «Инжинити». В общих чертах это «пирог»: одновременно несколько материалов накладываются друг на друга, но не физическими слоями, а соединяются на стадии изготовления. К ним относятся углепластик, стеклопластик и другие. С помощью таких материалов производят детали для космических аппаратов и самолетов, но теперь они все больше проникают в другие отрасли.
В «Инжинити» идут еще дальше: подбирают композиты с разными свойствами под нужды каждого конкретного продукта – например, обеспечивают блокировку электромагнитного излучения, работу в экстремальных условиях (устойчивость к экстремально низким температурам ?200…?269 °С и глубокому вакууму) и т. п. В числе клиентов компании – «ЭкзоАтлет», группа «Стан», Центр Келдыша, компания «Мовиком» и др.
Работу композитов Суворов демонстрирует на примере угольных нитей (их, а также прототипы изделий можно увидеть прямо в офисе). «Угольную нить тяжело разорвать», – поясняет он и растягивает нитку, что внешне несколько напоминает демонстрацию «волшебных средств в электричке». При этом нить очень хрупкая, и, как только Суворов завязывает ее в узелок, она рассыпается. «Если добавить к угольному волокну полимеры в специальной пропорции, полученный композит сохранит прочность, но станет еще и упругим».
«Инжинити» нацелена на создание изделий из композитов от проектирования до постановки на производство. Это и концепты, и дизайн, и испытания, и подготовка к сертификации. Они ориентируются в современных полимерных и композиционных материалах, что позволяет находить оптимальные решения как по функционалу, так и по цене. Это сложная, востребованная на рынке задача, за которую мало кто берется», – говорит директор по развитию проектов кластера «ПромТех» фонда «Сколково» Илья Гольдт.