Назад к книге «Метод параноика. Как взять под контроль неопределённость в проектах при создании цифровых продуктов для бизнеса» [Вадим Митякин]

Метод параноика: книга о создании цифровых продуктов, Вселенной и всем остальном

Вадим Митякин

Книга описывает подход, позволяющий создавать качественные цифровые продукты и сервисы, работающие в бизнесе. Для деловой аудитории книга дает понимание, чем на самом деле являются цифровые продукты и как устроена индустрия, их создающая. В свою очередь, профессионалы получают модель работы над проектами, позволяющую пройти полный путь от создания концепции продукта до его запуска. В основе подхода, названного «Метод параноика», лежит продюсерская модель работы, использующая современные технологии проектирования цифровых продуктов. Книга основана на практическом 20-летнем опыте автора.

Пролог

42

В один летний день я пришел на Стрелку. Вы должны догадаться, там студия Земфиры и где Ценципер открыл институт и КБ. Лекторий под открытым небом и много-много молодых людей. Все собрались, чтобы послушать лекцию девушки-дизайнера из Дании. Из анонса следовало, что она будет рассказывать про отражение реального мира в интерфейсе. Но у нее были свои планы. Она недавно написала книгу, и эта лекция была одной из многих, на которых она представляла результаты своей работы. Методично, страница за страницей, на которых были то отдельные пиксели левого верхнего угла кнопки, то список названий файлов в маковском файндере с указанием их размеров, то просто пустое белое пространство.

Вначале мне казалось, что это такое интригующее начало лекции, но нет. Где-то на двадцатой минуте стало ясно, что все всерьез и надолго. Я пришел за ответами, но мне задали вопросы, с которыми мне не хотелось разбираться. Самый главный из них – что я тут делаю и почему люди вокруг продолжают это слушать, а в конце еще захотели задать вопросы. Что-то с этим миром было не то.

Если вы сейчас, как и я в тот момент, задались вопросом, что, собственно, происходит и к чему эти два абзаца, то не беспокойтесь. Все в порядке, здесь вы действительно найдете ответы на вопросы.

В этой книге я описываю подход к созданию цифровых продуктов, названный методом параноика. В его основе лежат две концепции – проектирование и продюсирование. Речь идет не об универсальном подходе, который может быть применен в любом проекте. Метод параноика – это технология создания уникальных продуктов, хотя его отдельные части точно могут быть использованы во многих проектах.

Большинство современных книг и публикаций делает акцент на отдельных аспектах, например, на дизайне интерфейсов или управлении разработкой. Здесь же я постарался дать общую картину и на эту книгу следует смотреть как на путеводитель (по галактике), позволяющий увидеть весь процесс создания продукта от самого начала и до конца. Информации должно быть достаточно, чтобы пройти свой собственный путь, придумать концепцию продукта, спроектировать его, подключить команду разработки и запустить проект. При необходимости я даю ссылки на источники, которые позволят глубже разобраться со специальными темами в области проектирования, управления проектами и разработке.

Чтобы всем было легче, прежде всего, конечно, мне самому, книга написана в формате серии эссе. Если вдруг кому-то покажется, что стиль слишком неформальный, знайте, я хотел сделать его еще более живым и личным, так что вы не ошиблись.

История вопроса

Индустрия создания цифровых продуктов – это экосистема. Как будет показано ниже, большинство проектов реализуется несколькими компаниями, командами и даже отдельными специалистами в симбиозе друг с другом. Клиенты обращаются в одну компанию, например, дизайн-бюро, эти ребята нанимают себе в помощь продакшн для разработки и т. п. Часто нельзя точно определить полный состав проектной команды и где географически находятся все ее участники.

Компания «ГАЛС СОФТ», которую я создал в 2002 году, тоже не была исключением. За 15 лет существования компании, вплоть до момента, когда я придумал новый формат – продюсирование ИТ-проектов, мы выполнили больше тысячи проектов и для большинства из них привлекали внешних участников. Очень быстро мы поняли, что недостаточно передать подрядчику простую постановку задачи в виде требований к п

Купить книгу «Метод параноика. Как взять под контроль неопределённость в ...»

электронная ЛитРес 490 ₽