Вы хотите повысить конкурентоспособность вашего бизнеса за счет изменения практики управления? Тогда для вас серия из 9 книг – «Русский менеджмент».

Рис. 1. Серия из 9 книг.

Лучший (с точки зрения экономической выгоды) вариант приобретения книг по управлению и любым другим темам – приобретать их в магазине издательства Ридеро.

Аннотация

В первую очередь, я издаю книги преимущественно по менеджменту. Но книгу сразу написать трудно, поэтому используются журналы в книжном исполнении для написания частей книги. И тогда технология написании книги получается такая: выпуск журналов, потом сборка книги, ее редактирование и корректура.

А затем мы начали издавать еженедельник с дайджестом из книг и журналов, вышло около 60 номеров. Но выяснилось, что наш еженедельник «забивает» журналы, а значит, тормозит издание книг.

И потому принято решение – по книгам и журналам оставить старую технологию их «взаимодействия». А когда есть перерыв в написании книг – выпускать сборники «Революция в менеджменте 2020». Сейчас как раз такой перерыв.

Любозн. гендир[1 - Виртуальный персонаж книг автора.]. – Эта книга еще про одну революцию в менеджменте?

Автор – Скорее про контрреволюцию.

Сегодня модный тренд – тема эмоционального интеллекта (ЭИ). Я не спорю со статистикой – обладающие таким особым интеллектом люди, допускаю, работают лучше (и в роли руководителей, и в роли специалистов). Но ЭИ – не дар природы – а просто наличие знаний. Любой человек, получив такие знания, станет обладателем высокого ЭИ. А значит, это не интеллект, а просто знания.

Содержание номера

1. Наши новости

Эмоции мелким оптом.

2. Эмоции в менеджменте

Управление нельзя отделить от эмоций

3. Менеджмент эмоций

Не терзайте себя чувством вины

4. Разговор с любознательным гендиром

Подведем некоторые итоги

5. Приглашение в будущее

Бизнес-школа «Практика 2.0»

1. Наши новости

ЭМОЦИИ МЕЛКИМ ОПТОМ

Вышла серия книг «Эмоции мелким оптом» – это наша важная новость. Серия включает в себя 4 книги по менеджменту эмоций, направленную на повышение эмоционального интеллекта:

1. Как повысить эмоциональный интеллект, чтобы преуспеть —

Рис. 2. Первая книга серии «Эмоции мелким оптом».

В этой книге представлены первые три эмоции (инструменты по управлению ими) – Обида, Вина и Стыд.

2. Менеджмент эмоций. Часть 2.

Рис. 3. Продукт краудфандингового проекта.

Во второй книге представлены Страх, Ревность и Борьба со стрессом (плюс развитие чувства юмора).

3. ЕЩЕ ОДНА КНИГА ЭМОЦИИ МЕЛКИМ ОПТОМ «Как победить зависть».

Рис. 4. Книга из серии «Эмоции мелким оптом».

Все представленные книги – это не просто книги для чтения – это практикумы для тренировки управления ключевыми эмоциями человека.

4. Последняя книга серии «Как отражать оскорбление и управлять гневом» —

Рис. 5. Последняя книга серии «Эмоции мелким оптом».

А тем временем мы начинаем офлайн практикумы в бизнес-школе «Практика 2.0» по менеджменту эмоций, книги по которым уже изданы.

2. Эмоции в менеджменте

Управление нельзя отделить от эмоций

Рассмотрим все функции управления – мотивацию, планирование, организацию, контроль, принятие решений и коммуникацию.

ЭМОЦИИ ПРИ МОТИВАЦИИ

Согласно пирамиде потребностей Маслоу, которая активно используется в менеджменте[2 - См. «Сила воли: как победить свою лень. Книга 1».], одна из потребностей – в безопасности.

Специалист или руководитель, беспокоясь о возможном невыполнении задания вышестоящего начальства, может испытывать такую эмоцию, как страх. Эта эмоция окрашивает мотивацию, связанную с потребностью в безопасности.

А что у нас при анализе «Теории справедливости», относящейся к одной из процессуальных теорий мотивации?

Специалист или руководитель сравнивает свои усилия и вознаграждения с усилиями и вознаграждениями коллег. При оценке «Не справедливо» он будет показывать самое разное поведения (снижение мотивации, требования повышения вознаграждения и др.). Но «несправедливость» может одновременно сопровождаться такой эмоцией, как зависть к коллеге, который тратит, по его мнению, меньше усилий, но получает большее вознаграждение.

ЭМОЦИИ ПРИ ПЛАНИРОВАНИИ

Процесс