Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса

,
0.0

О книге

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из-под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям. Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.

Array

Переводчик: В. Э. Подобед
Рейтинги этой книги за 2012 год за всё время
Саморазвитие, личностный рост 201 11127
Деловая литература 382 14284
Зарубежная деловая литература 132 1941
Лидерство 18 737
Личная эффективность 53 2761
Среди всех книг 6492 16461

Связанные с этой книгой

Похожие на книгу „Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые ...“