Делегирование полномочий

0.0

О книге

Многие менеджеры понимают, что успешное делегирование полномочий позволяет освободить время, необходимое для решения более сложных проблем, повышает уверенность подчиненных в собственных силах. Тем не менее, они неохотно доверяют выполнение ответственных заданий другим людям.

Прочитав эту книгу, вы узнаете, как преодолеть это нежелание и сделать процесс передачи полномочий более эффективным.

Книга предназначена менеджерам различного уровня, но будет интересна и широкому кругу читателей.

Рейтинги этой книги за 2006 год за всё время
Деловая литература 104 14825
Менеджмент и кадры 34 894
Среди всех книг 2247 24323

Другие книги автора – Кейта Кинана 12 книг