Менеджмент эмоций. Проект КФ. Специальный выпуск 1(8)
Владимир Токарев
Дайджест по книгам и журналам КЦ «Русский менеджмент». Посвящен ожидаемым изменениям в России в сфере менеджмента в 2020 году.Главные задачи дайджеста – способствовать развитию научного менеджмента в нашей стране, помочь коммерческим компаниям, имеющим высокие амбиции, вырваться вперед. По этой причине основная аудитория, на которую рассчитан дайджест, – это директора коммерческих фирм. Но в нем будут разные рубрики: акционеру, преподавателю, студенту, специалисту и даже руководителю страны.
Менеджмент эмоций. Проект КФ
Специальный выпуск 1(8)
Владимир Токарев
© Владимир Токарев, 2019
ISBN 978-5-4496-5474-8 (т. 1)
ISBN 978-5-4496-5475-5
Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero
Лучший (с точки зрения экономической выгоды) вариант приобретения книги «Менеджмент эмоций» – стать акционером (спонсором) проекта краудфандинга по изданию серии из 9 книг по новому тайм-менеджменту – и получить соответствующие выгодные вознаграждения (книги со скидкой до 50%).
Рис. 1. Серия практикумов по новому тайм-менеджменту.
ВНИМАНИЮ ЧИТАТЕЛЕЙ! Вы можете присоединиться к проекту по ссылке https://planeta.ru/campaigns/tm_9books (https://planeta.ru/campaigns/tm_9books)
Аннотация
КФ – краудфандинг (народное финансирование разработки новых продуктов)
Это восьмой номер нашего еженедельника «Революция 2020 года» и одновременно первый специальный выпуск, он посвящен описанию того, как идет работа над проектом краудфандинга – КФ по завершению серии из 9 книг (практикумов) по новому тайм-менеджменту.
Наш Дайджест содержит материалы из уже опубликованных книг и журналов (общее число которых превысило цифру 120), подготовленных КЦ «Русский менеджмент», актуальные материалы из блога автора, наброски новых работ, короче говоря все то, что может быть интересно читателю, у которого мало времени, но хочется быть в курсе рассматриваемых тем.
Дайджест посвящен ожидаемым изменениям в России в сфере менеджмента в 2020 году.
Главные задачи дайджеста – способствовать развитию научного менеджмента в нашей стране, помочь российским коммерческим предприятиям, имеющим высокие амбиции, выйти в мировые лидеры. Основная аудитория, на которую рассчитан дайджест, – это директора коммерческих фирм. Но также – акционеры, преподаватели, студенты, специалисты и даже руководитель страны.
ПРИМ. В качестве пробы пера в этом выпуске представлены шуточные стихи автора[1 - Почему бы не рискнуть – одно мое стихотворение в проекте Стихи.ру было номинировано на конкурс «Поэт года», по природной скромности принимать участия не стал.].
Содержание номера
1. Как идет работа над проектом краудфандинга «Новый тайм-менеджмент: меняйтесь к лучшему»
Написание деловой книги
Новый тайм-менеджмент: меняйтесь к лучшему
Менеджмент эмоций и эмоции в менеджменте
2. Приглашение в будущее
1. Как идет работа над проектом краудфандинга «Новый тайм-менеджмент: меняйтесь к лучшему»
Написание деловой книги
Репортаж 1
Пример написания деловой книги на примере книги «Менеджмент эмоций».
Пока модератор принимает решение о запуске проекта краудфандинга по изданию этой книги (пока писал, получил письмо – положительное решение принято), расскажу, на ее примере, как идет такая работа у меня.
Надеюсь, по ходу, читатель этого сборника, что планирую разместить одновременно на Прозе и Стихи ру, научится не обижаться, разберется со своим стыдом и пр. Что успею (подробности будут в книге).
Быть может, полагаю, главным в этой серии будет мое реалити-шоу освоения нового.
Потому сначала расскажу про алгоритм.
Рис. 2. Процесс познания нового.
На протяжении всех наших тренировок мы будем применять классическую педагогическую методологию: запоминание – применение – понимание – развитие.
Сначала мы просто запоминаем новое. Понятно, что одновременно понимаем, что воспринимаем (через органы чувств – лекцию преподавателя, книгу автора).
Но