Основы управления проектами

Зинаида Викторовна Сенук

Людмила Николаевна Боронина

В учебном пособии рассматривается технология проектной деятельности, институциональные подсистемы проектов, методы и средства разработки проектов. Материал излагается в соответствии с оригинальной авторской методикой преподавания данного курса. для студентов, обучающихся по управленческим направлениям и специальностям, слушателей различных учебных программ, преподавателей и специалистов-практиков, деятельность которых в той или иной степени связана с Progect Management.

Л. Н. Боронина, З. В. Сенук

Основы управления проектами

Список основных сокращений

ГЦ – генеральная цель

ИСР – исходное структурное разбиение

ТБ – точка безубыточности

ТЗ – техническое задание

ЧДД – чистый дисконтированный доход

ACWP (Actual cost of work performed) – фактическая стоимость выполненных работ

BAC (Budget Completion) – плановая стоимость всего проекта

ВCWP (Budgeted cost of work performed) – бюджетная стоимость выполненных работ

CAPM (Certified Associate in Project Management) – сертифицированный специалист по управлению проектами

CPI (Cost Performance Index) – индекс выполнения бюджета

CPIc (Cumulative CPI) – накопительный индекс выполнения бюджета

EAC (Estimate at Completion) – оценка стоимости проекта при завершении

ETC (Estimate to Completion) – оценка стоимости оставшейся части проекта

EV (Earned Value) – достигнутый объем

EVA (Earned Value Analysis) – анализ достигнутого объема

PB (Payback period) – срок окупаемости

PERT (Program Evaluation and Review Technique) – метод оценки и пересмотра плана

PMBOK (Project Management Body of Knowledge) – профессиональные знания по управлению проектами

PMI (Project Management Institute) – Институт управления проектами

PMP (Project Management Professional) – профессионалы в управлении проектами

PV (Planned Value) – плановый объем, плановая стоимость запланированных работ