Назад к книге «Старт в бизнесе. Купить готовый бизнес или открыть по франшизе?» [Мария Кузнецова, Александр Мельников, Максим Александрович Новицкий]

Старт в бизнесе. Купить готовый бизнес или открыть по франшизе?

Александр Мельников

Мария Кузнецова

Максим Новицкий

Мы написали книгу для начинающего инвестора и предпринимателя без опыта приобретения бизнеса или франшизы. Рынок купли-продажи малого и среднего бизнеса в России – непростая и непрозрачная среда, 6 из 10 продавцов бизнеса в той или иной мере злоупотребляют доверием покупателя, агентская проблема и заинтересованность посредников в сделке только усугубляет проблематику. Что касается франшиз – отсутствие критериев выбора успешной франшизы, обилие некачественных предложений на рынке, непонимание юридических и финансовых рисков провоцирует негативный шлейф на крайне быстрорастущем рынке. Кто продает благонадежный бизнес? Какие ключевые риски ждут покупателя? Как их купировать и минимизировать? Где искать объекты бизнеса и как их проверять? Как выбрать профессионального посредника на рынке? Как выбрать нишу и франшизу, которая будет приносить вам радость и доход? Секрет успешных переговоров с собственником франшизы (франчайзером). С какими операционными, финансовыми и юридическими рисками вы столкнетесь при покупке франшизы и как их нивелировать? Пути капитализации и выходы из франчайзинговой сети. Мы подготовили ответы на эти и множество других вопросов по готовому бизнесу и франшизам. Пусть эта книга станет отправной точкой в исследовании рынка, подскажет в каком направлении надо копать.

Максим Новицкий, Александр Мельников, Мария Кузнецова

Старт в бизнесе. Купить готовый бизнес или открыть по франшизе?

Введение

Если вы открыли эту книгу, то наверняка вами движет не праздный интерес. Уверены, вы хотите больше узнать о покупке готового бизнеса или франшизы.

Данные, представленные в этой книге, не взяты из стандартных маркетинговых теорий. Они являются результатом нашего опыта работы в сфере бизнес-брокерства. Поэтому вы можете быть уверены в точности всех приведенных юридических и экономических советов.

Долговые обязательства компании и условия аренды помещения, особенности оформления активов – все это слишком важные факторы, чтобы оставить их без внимания. Покупка готового бизнеса и франшизы рассматривается в условиях современного российского рынка, с примерами из нашей действительности.

Как в нашей стране принято смотреть на бизнес? Бизнес – это станки, стены, товар на складе и другие материальные составляющие, однако для нас бизнес – это сложная структура. Она состоит из множества различных деталей, каждая из которых важна и обеспечивает конечный результат – прибыльность компании и динамичность ее развития.

В книге вы найдете анализ самых разных элементов и аспектов малого бизнеса и процесса его покупки. Включая оценку материальных и нематериальных активов, разбор наиболее выгодных форм покупки бизнеса, тонкости его юридического оформления, выгоды и «подводные камни» франшизы.

Вероятно, некоторые тезисы будут для вас неожиданными и даже поразительными. Например, идея о том, что убыточный бизнес при определенных условиях может быть привлекательным для покупки и принести вам существенную прибыль.

Уверены, эта книга откроет вам много новой информации и поможет посмотреть на привычные и знакомые вещи под новым углом.

Максим Новицкий

Александр Мельников

Мария Кузнецова

alterainvest.ru

Глава 1

Можно ли купить прибыльный бизнес

1.1. Причины покупки готового бизнеса

Можно ли купить прибыльный бизнес в России? Конечно, можно. Мы видим вокруг много примеров, в которых люди приобрели готовый бизнес и остались довольны получаемыми результатами. Удовлетворены той окупаемостью, которую показала их компания, довольны тем, как быстро они вышли на рынок и начали «отбивать» свои инвестиции. Покупателей бизнеса устраивает то, что они получили большую базу клиентов, проверенных поставщиков с лучшими условиями сотрудничества, а также положительную репутацию компании на рынке. Очень часто бывало так, что люди, которые покупали определенный бизнес, самостоятельно не разбирались в сфере его деятельности, однако, благодаря наличию квалифицированной и укомплектованной команды, смогли сосредоточиться на управлении

Купить книгу «Старт в бизнесе. Купить готовый бизнес или открыть по ...»