Стратегический разрыв: Технологии воплощения корпоративной стратегии в жизнь
Майкл Ковени, Брайан Хартлен, Дейв Кинг, Деннис ГэнстерНачать читать книгу
О книге
Трое из четырех руководителей высшего звена называют стратегическое планирование наиболее мощным инструментом для повышения эффективности деятельности в долговременной перспективе. Тем не менее в мировом бизнес-сообществе существует огромное количество организаций, которые разработали смелые стратегические планы с миссиями, целями, задачами и стратегиями только для того, чтобы провалиться в пропасть, отделяющую процесс разработки плана от его выполнения.Каковы же причины подобного стратегического разрыва между формулировкой стратегии и ее исполнением? Почему столько стратегические систем не могут с ним справиться? И, самое главное, что делают наиболее успешные компании для того, чтобы преодолеть этот разрыв, а в некоторых случаях – использовать его себе во благо? Книга «Стратегический разрыв» описывает многоэтапный процесс эффективной реализации стратегии при помощи интеграции лучших приемов управления эффективностью бизнеса (ВРМ) с новейшими информационными технологиями. Авторы – ведущие сотрудники Geac (Comshare, Inc.), одного из лидирующих разработчиков программного обеспечения для создания и реализации эффективных бизнес-стратегий.
Рейтинги этой книги | за 2003 год | за всё время |
Деловая литература | №10 | №941 |
Современная русская и зарубежная проза | №26 | №2316 |
Эффективность бизнеса | №1 | №37 |
Советы от гуру | №2 | №64 |
Управление бизнесом | №3 | №75 |
Зарубежная деловая литература | №8 | №357 |
Среди всех книг | №273 | №23112 |