Русское экономическое чудо. Журнал по менеджменту, №5

Владимир Токарев

Главная задача нашего журнала – способствовать развитию научного менеджмента в нашей стране, помочь преодолеть существующий разрыв между теорией и практикой управления в нашей стране, а потому основная аудитория, на которую рассчитан наш электронный журнал, – это директора коммерческих фирм. Но в нашем журнале есть разные рубрики: акционеру, преподавателю, студенту, специалисту и даже руководителю страны.Главный редактор журнала Анна Токарева.

Русское экономическое чудо

Журнал по менеджменту, №5

Владимир Токарев

© Владимир Токарев, 2019

ISBN 978-5-4483-4266-0

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Лучший (с точки зрения экономической выгоды) вариант приобретения книг по управлению эмоциями – стать акционером (спонсором) проекта краудфандинга по изданию серии книг «Менеджмент эмоций» – и получить соответствующие выгодные вознаграждения —

Серия практикумов по менеджменту эмоций.

ВНИМАНИЮ ЧИТАТЕЛЕЙ! Вы можете присоединиться к проекту по ссылке https://planeta.ru/campaigns/strah (https://planeta.ru/campaigns/strah)

Сегодня в номере

С момента выхода последнего номера нашего журнала в книжных магазинах (Амазон, Озон, Литрес) появилась наши новые книги, в частности новые серии книг – «Стратегическая экспресс-диагностика» (5 книг) и «СТАРТАП: стратегическая экспресс-диагностика» (тоже 5 книг) и др.

Это главная причина, почему наш номер журнала сегодня – это презентация наших книг.

У некоторых книг представлена аннотация и т.п., у некоторых – отрывки из этих книг.

Это первый номер 2017 года, пока он пройдет модерацию в издательстве, когда еще он попадет в магазины, пока вы про него узнаете и примите решение купить номер и, наконец, пока вы его приобретете – Новый 2017 год уже наступит. Потому поздравляем наших читателей с наступающим 2017 Новым годом и желаем всем мира на нашей планете!

По опыту 2016 года в 2017 году мы планируем выпускать по 4 номера в год.

В этом номере представлены следующие материалы:

Директору – презентация книги «Стратегическая экспресс-диагностика».

Акционеру – отрывок из книги «СТАРТАП: стратегическая экспресс-диагностика, где описана модель стартапа.

Специалисту – отрывок из книги «Новые компетенции службы персонала» по теме продажи вакансии.

Преподавателю менеджмента – презентация книги «Как научиться управлять, если у вас пока нет подчиненных»[1 - Для студента презентация книги будет в следующем номере.].

Руководителю страны – отрывок из недавно вышедшей книги «Пять «Почему?»

«Развлекуха» – серия мини рассказов «Урок делегирования» из книги «Полстакана воды».

    Главный редактор Анна Токарева

Директору

Директору мы представляем сегодня серию из 5 книг для самостоятельной разработки эскизной стратегии коммерческой компании

Книги для самостоятельной разработки эскизной стратегии компании.

АННОТАЦИЯ

Стратегическая экспресс-диагностика состоит из 5 этапов, которые будут опубликованы в 5 книгах, в этой книге представлен 1 этап.

Это важнейший промежуточный этап разработки стратегии, на этом этапе выводятся сильные и слабые стороны компании.

Стратегическая экспресс-диагностика, как и практикумы по стратегии фирмы, стартапа и др.[2 - Список практикумов по стратегии представлен в конце книги.], является приложением к книге «Стратегические секреты консультанта», выходящей в 3 частях.

Книга будет полезна руководителям и владельцам бизнеса.

Предназначена для самостоятельной экспресс-диагностика фирмы, стартапа и др. с использованием рекомендуемых шагов и форм (если они требуются) для заполнения. Основана на 20-летнем опыте консультирования компаний из самых разных отраслей по теме стратегического менеджмента.

ПРИМЕЧАНИЕ

Хотя в книге описание алгоритма и примеры приведены только для стратегии фирмы, предложенная технология может быть также использована без особых изменений для выведения эскизной стратегии стартапа, своей карьеры, эскизной стратегии в вой