Назад к книге «Стратегия и тактика финансового оздоровления и предупреждения банкротства» [Ольга Викторовна Буреш]

Стратегия и тактика финансового оздоровления и предупреждения банкротства

Ольга Викторовна Буреш

В учебном пособии в кратком и систематическом виде изложено содержание курса «Стратегия и тактика финансового оздоровления и предупреждения банкротства». Рассмотрены теоретико-методологические аспекты финансового оздоровления предприятий, инструменты финансового оздоровления предприятий. Особое внимание уделено разработке планов финансового оздоровления предприятий. После каждой темы даны вопросы, позволяющие контролировать степень усвоения материала.

О. В. Буреш

Стратегия и тактика финансового оздоровления и предупреждения банкротства

Введение

Сегодня в России нет недостатка в специальной литературе, как переводной, так и отечественной, посвященной финансовым проблемам предприятий. Однако в этом многообразии отсутствует четкий системный подход к формированию стратегии и тактики финансового оздоровления предприятий.

Реформирование российских предприятий предполагает создание, в том числе и методической базы осуществления этого процесса.

В учебном пособии представлен материал по разработке плана финансового оздоровления предприятий, основные положения по реструктурированию предприятий, дается классификация процесса реструктурирования, и подробно излагаются технологические аспекты различных схем реструктурирования предприятий: слияние, присоединение, разделение, выделение и других типов реструктурирования. Особое внимание в представленном учебном пособии уделяется вопросам, касающимся оценки потенциального банкротства как с применением зарубежных методик, так и российских. В пособии рассматриваются этапы финансового анализа и особенности детальной диагностики деятельности предприятий.

Задача финансовой науки состоит в подготовке специалистов к работе в условиях рыночной экономики, которой свойственны колебания и определенные циклы. Знание теоретических основ и закономерностей зарубежного и отечественного опыта, а также действующей нормативно-правовой базы Российской Федерации позволит им рационально и эффективно формировать комплекс мер, направленных на развитие стратегии и тактики финансового оздоровления и предупреждения банкротства предприятий.

Учебное пособие рекомендуется магистрам направления подготовки 080200.68 – Менеджмент по магистерской программе Антикризисное бизнес-регулирование, а также для магистров других экономических направлений.

Часть 1 Основы теории финансового оздоровления предприятий

1 Основные положения по финансовому оздоровлению

1.1 Сущность и принципы финансового оздоровления

Сущностью финансового оздоровления является разработка и реализация наиболее рационального новаторского варианта выхода предприятия из состояния банкротства.

Реальный рост экономики России возможен лишь при одновременной технической модернизации производства и глобальном внедрении современных механизмов управления подготовки и переподготовки персонала. В октябре 1997 г. Правительство РФ приняло концепцию реформирования предприятий и других коммерческих организаций. Ее реализация требует формирования совершенно нового мировоззрения участников производственного процесса. Эта задача изменения мировоззрения, участников арбитражного процесса является актуальной и при реформировании предприятий в рамках процедуры банкротства, выдвигает совершенно новые требования к арбитражным управляющим.

Со времени вступления России на путь реформирования экономики в стране создан институт банкротства предприятий, который, как известно, является неотъемлемым элементом рыночной экономики. В стране постепенно совершенствуются законодательная база, механизмы банкротства, готовятся специалисты по арбитражному управлению.

В настоящее время основная доля дел по банкротству, рассматриваемых арбитражными судами, заканчивается, к сожалению, конкурсным производством, т.е. продажей имущества и ликвидацией предприятий. По данным Федеральной службы по финансовому оздоровлению и банкротству 7,3 % арбитражных дел по банкротству связано с введением внешнего управления, что не