Теория ограничений Голдратта. Системный подход к непрерывному совершенствованию
Уильям ДетмерО книге
Теория ограничений (TOC, Theory of constraints) – популярная концепция менеджмента, разработанная в 1980-х гг. доктором Элией Голдраттом. Она предлагает концентрировать организационные ресурсы на устранении ограничений (конфликтов), которые мешают компании полностью реализовать ее потенциал. Метод рассуждений Голдратта составляет основу теории ограничений и позволяет успешно разрешать множество противоречий: между сроками и качеством, стоимостью и затратами, требуемой производительностью и имеющимися ресурсами. Книга опытного консультанта Уильяма Детмера – это практическое руководство к действию, подробно описывающее процесс преобразований на любом уровне организации. С ее помощью можно определить, что нужно изменить в организации, как выявлять явные и скрытые проблемы с помощью логических деревьев и как устранять эти проблемы с помощью прорывных решений. Книга будет интересна руководителям всех уровней, предпринимателям, а также преподавателям и студентам организационно-управленческих специальностей.
Рейтинги этой книги | за 1997 год | за всё время |
Деловая литература | №7 | №397 |
Зарубежная деловая литература | №5 | №150 |
Управление персоналом | №1 | №21 |
Менеджмент и кадры | №3 | №23 |
Управление бизнесом | №1 | №26 |
Менеджмент | №1 | №200 |
Среди всех книг | №129 | №12828 |