О книге
Внедрение бережливого производства часто оканчивается неудачей потому, что эту систему воспринимают как механистическую, как набор процедур и технологий. Авторы книги показывают, что ключ к успеху Toyota – в особом отношении к людям, в сочетании высочайших требований руководства и уважения к каждому сотруднику. Такую культуру нельзя привить за пару тренингов, а без особой культуры бережливое производство построить невозможно. В книге впервые описываются основные элементы корпоративной культуры Toyota – ее главного «секретного оружия». Книга поможет научиться адаптировать культуру Toyota к нуждам своей компании, сохраняя ее главную основу – стремление к совершенству. Книга будет полезна, прежде всего, высшим руководителям компаний, которых интересует совершенствование корпоративной культуры.
Рейтинги этой книги | за 2012 год | за всё время |
Деловая литература | №147 | №3273 |
Корпоративная культура | №6 | №67 |
Японский менеджмент | №2 | №13 |
Управление качеством | №1 | №21 |
Эффективность бизнеса | №1 | №170 |
Управление бизнесом | №13 | №281 |
Зарубежная деловая литература | №58 | №924 |
Среди всех книг | №2810 | №1968 |