Книга "Обучение персонала"

  • Рейтинг Libs.ru:
  • 0О рейтинге Libs.ru
    закрыть

    О рейтинге Libs.ru

    Рейтинг книги по версии Libs.ru - этот рейтинг отражает интерес читателей к книге на портале Libs.ru. На основании оценок пользователей Libs.ru формирует рейтинг лучших книг, например: Лучшие книги 2012 года, Лучшие книги 2015 года

    Что влияет на Рейтинг Libs.ru:

    1. Оценка книги. Вы можете выразить свое мнение о книге поставив ей положительную или отрицательную оценку
    2. Публикация о книге, пример публикация Зулейха открывает глаза
    3. Книгу добавили в Избраное
    4. Книгу рекомендуют
Скачать отрывок книги для чтения: fb2 rtf txt epub
(будет легально скачан большой фрагмент книги, Вы сможете понять, нравится ли она Вам, и если да, то легально купить)
17

Читать фрагмент онлайн


Описание книги

Сегодня очевидно, что для выживания на рынке и сохранения конкурентоспособности предприятие должно быть гибким, динамичным и постоянно вносить изменения в свою деятельность. Преодолевать внутренние барьеры персонала, сражаться с консервативными взглядами менеджеров и менять индивидуалистический подход к работе сотрудников – задача, решение которой под силу не каждому руководителю.   Диск «Обучение персонала» поможет вам коренным образом изменить ситуацию в компании и добиться мотивированной вовлеченности каждого в процесс работы: конструктивное принятие и исполнение решений, а также последующей ответственности.  Основой данного бизнес-пособия является метод «обучение действием» (Action Learning) – мощный организационный инструмент в управленческой практике, использующий коллективные тренинги как движущую силу обучения и основанный на предпосылке, что не существует обучения без действия и обдуманных действий без обучения. Здесь представлены различные методы и подходы к работе с персоналом, теоретические аспекты обучения сотрудников посредством «обучения действием», описаны реальные примеры положительной динамики в деятельности компаний после тренингов по методу «Ситуационный менеджмент».  В издании даны практические задачи для проведения общих тренингов персонала и рекомендации для разработки индивидуальных корпоративных программ обучения.  Пособие адресовано руководителям компаний, топ-менеджерам и менеджерам кадровых служб, специалистам в сфере управленческого консультирования, бизнес-образования. Издание будет полезно студентам и преподавателям вузов, занимающимся подготовкой специалистов по менеджменту, маркетингу, организации и ведению бизнеса.    Введение  РАЗДЕЛ I. Обучение действием: практический и академический аспекты  o ГЛАВА 1. Происхождение и сущность подхода обучения действием  o ГЛАВА 2. Разработка программы обучения действием  o ГЛАВА 3. Распространение обучения действием  РАЗДЕЛ II. Различные подходы к обучению действием  o Предисловие к Разделу II  o ГЛАВА 4. Программа обучения действием по Майку Педлеру  o ГЛАВА 5. Управление процессами изменений  o ГЛАВА 6. Лидерство в управлении изменениями  o ГЛАВА 7. Технологии, основанные на действии  РАЗДЕЛ III. Метод конкретных ситуаций  o Краткая история метода конкретных ситуаций  o ГЛАВА 8. Сущность метода и особенности его понимания  o ГЛАВА 9. Решение проблем в группах  o ГЛАВА 10. Применение метода конкретных ситуаций в процессе обучения  РАЗДЕЛ IV. Практическое применение новых подходов обучения менеджменту  o ГЛАВА 11. Содержание курса “Ситуационный менеджмент”  РАЗДЕЛ V. Конкретные ситуации, используемые в курсе “Ситуационный менеджмент”  o Текстовый кейс к видеокурсу “Разработка стратегии развития”    
закрыть