Назад к книге «Краткое содержание «Совсем другой разговор! Как перевести любую дискуссию в конструктивное русло»» [Елена Бровко]

Краткое содержание «Совсем другой разговор! Как перевести любую дискуссию в конструктивное русло»

Елена Бровко

КнигиКратко

Этот текст – сокращенная версия книги «Совсем другой разговор! Как перевести любую дискуссию в конструктивное русло». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты.

Иногда кажется, что договориться невозможно. Как правило, мы объясняем свои коммуникативные провалы двумя причинами: трудный собеседник или трудная тема. Несложно догадаться, что ни первая, ни вторая не помогают договориться. Когда вы считаете, что источником ваших неприятностей является собеседник или предмет обсуждения, то по сути изначально признаете свое поражение. Кроме того, не всегда возможно уклониться от нежелательных собеседников и тем. Иногда вы вынуждены общаться с неким человеком или решать определённую проблему.

Авторы книги – практикующие психологи – утверждают, что реальной причиной коммуникационных сбоев является не то, с кем и о чём люди разговаривают, а то, как они это делают. Научившись различать неконструктивные формы в своей речи и в речи других людей, вы многократно повысите шансы на успешный исход коммуникации. В большинстве случаев для того, чтобы вместо ссоры получился диалог, достаточно переформулировать свои мысли и желания. Даже если ваш собеседник использует неконструктивные формы беседы: жалобы, оборону, язвительные замечания, словесные атаки и пр. – в ваших силах изменить тональность разговора, если вы возьмёте инициативу на себя и станете демонстрировать иную тактику коммуникативного поведения.

Напоминаем, что этот текст – краткое изложение книги.

Обзор по книге «Совсем другой разговор! Как перевести любую дискуссию в конструктивное русло», Бен Бенджамин, Анита Саймон, Эми Игер

Автор обзора: Елена Бровко

Трудный собеседник: как научиться договариваться с кем угодно

Когда из раза в раз у нас не получается договориться: собеседник не слышит, не понимает и даже обвиняет и высмеивает, руки опускаются. Кажется, что договориться невозможно. Как правило, мы объясняем свои коммуникативные провалы двумя причинами.

Первая – трудный собеседник. Мы приходим к горькому выводу, что у человека дурной характер, он не хочет нас услышать и не собирается сотрудничать, а значит, нет смысла с ним разговаривать. Второе объяснение несложившегося разговора – трудная тема. Не имея в своём арсенале ничего лучшего, мы просто избегаем бесед на спорные животрепещущие темы. Например, не говорим о религии и политике.

Несложно догадаться, что ни первое, ни второе не помогает договориться. Когда вы считаете, что источником ваших неприятностей является собеседник или предмет обсуждения, то по сути изначально признаете свое поражение. Кроме того, не всегда возможно уклониться от нежелательных собеседников и тем. Иногда вы вынуждены общаться с неким человеком или решать определённую проблему.

Авторы книги – практикующие психологи – утверждают, что реальной причиной коммуникационных сбоев является не то, с кем и о чём люди разговаривают, а то, как они это делают. Научившись различать неконструктивные формы в своей речи и в речи других людей, вы многократно повысите шансы на успешный исход коммуникации. В большинстве случаев для того, чтобы вместо ссоры получился диалог, достаточно переформулировать свои мысли и желания. Даже если ваш собеседник использует неконструктивные формы беседы: жалобы, оборону, язвительные замечания, словесные атаки и пр. – в ваших силах изменить тональность разговора, если вы возьмёте инициативу на себя и станете демонстрировать иную тактику коммуникативного поведения.

Введение: шесть форм поведения, которые разрушают коммуникацию

Какое бы сообщение вы ни пытались передать, используемые вами вербальные конструкции окажут определяющее влияние на то, как оно будет воспринято. Предположим, вы хотели бы нанять дополнительного сотрудника для организационной поддержки в офисе, но не уверены, что ваш руководитель одобрит эту идею. Существует множество форм коммуникативного поведения, которые вы можете использовать для выражения своих мыслей. Рассмотрим, какие можно допустить ошибки.

ОШИБКА 1. «Да, но…

Купить книгу «Краткое содержание «Совсем другой разговор! Как перевести ...»

электронная ЛитРес 150 ₽