Личная безопасность. Работа
Мухтар Дуйсенгалиевич Назарбаев
Знания правил и приёмов самозащиты касательно трудовой деятельности помогут вам в трудной ситуации на работе и вне её. Да и ситуаций таких станет у вас гораздо меньше, если обратиться к серии моих книг о личной безопасности. Знание правил самозащиты и физических приёмов защиты помогут Вам заменить неуверенность, страх и покорность на уверенность в себе, твёрдость и компетентность. Я постарался быть предельно кратким, чтобы не утомлять читателя излишней информацией, лишними предложениями и словами. Старался предложения в текстах строить кратко. Да вы и сами убедитесь в вышенаписанных мной словах, если прочтёте эту и другие книги из серии «Личная безопасность».
Мухтар Назарбаев
Личная безопасность. Работа
Тема 1-я. Профессионал одиночка
Отличительные трудовые черты одиночки профессионала:
1) он обычно отличается от основной массы корпоративного коллектива;
2) он способен легко обходиться в работе самостоятельно без участия коллектива;
3) он не умеет работать в команде. Он всё делает сам. Чьё-то участие может только помешать ему;
4) он обычно замкнут и малообщителен;
5) профессионалы, такие как он обычно работают в сфере технической деятельности.
Как использовать профессионалов одиночек?
Советы:
Не поручать им такие работы, как составление отчётов, написание планов работы.
Не пытаться делать из них наставников, кураторов.
Не поручайте им сразу несколько дел одновременно (надо им давать работу последовательно: сначала одну, а по её выполнению – следующую…).
Привлекать их к таким работам, где требуется производство экспертизы (в таком деле они дотошны, принципиальны и результативны).
Не требуйте от них отчётов по каждому этапу одной задачи. Это вселяет им недоверие со стороны начальника. Они доложат конечный результат, который будет радовать начальника.
Давайте им чуть больше самостоятельности в работе, чем остальным.
Давайте таким специалистом публичную оценку по итогам отлично завершённой им работы, не смотря на их скромное высказывание о ненадобности похвалы (они, наоборот, любят похвалу. А после публичной оценки их отличной деятельности, они работают в последующем ещё старательней). Такие люди очень нуждаются в их признании.
Отдельный кабинет или перегородка – лучшее условие для работы таких специалистов или общий кабинет для таких специалистов.
Критиковать их следует с особой осторожностью, так как такие специалисты воспринимают критику очень болезненно и обидчиво.
Тема 2-я. Безопасность продвижения Вашего бизнеса
Полезная информация, новая идея – это те рычаги, которые могут способствовать продвижению вашего бизнеса, активизировать работу подчинённых и в целом компании.
Как эффективно организовать работу подчинённых?
Советы:
Распределите обязанности подчинённых, исключающих дублирование одних и тех же рабочих функции. Должностные инструкции не работают, если одни и те же обязанности возложены на несколько работников.
Организуйте персональную ответственность за выполняемую работу. У любого задания должен быть только один работник, отвечающий за его полное выполнение. Действуйте по принципу: кто за что отвечает, в какой последовательности выполнять работы и в какие сроки выполнить работы, какими методами и формами доложить о выполненной работе.
Чётко определите для себя и подчинённых конечную цель любой работы. Это позволит подчинённым в работе по выполнению задания проявлению инициативы и появлению у них рационализаторства.
Предусмотрите возможность вознаграждения за качество и своевременность выполнения работы. Не смотря на высокий уровень фиксированной заработной платы надо предусматривать материальные и нематериальные вознаграждения за старания, качество, инициативность и своевременность выполнения заданий и работ.
Создавайте в коллективе команду квалифицированных работников и создавайте условия для его сплочённости.
А если Вы не бос, а рядовой работник, то и у Вас есть рычаги и идеи по самоорганизации и эффективности собственной работы.
Советы:
Прислушивайтесь к клиентам и посетителям. Их жалобы и предложения – золотой фонд