Введение

О спиральной динамике сейчас не говорит только ленивый, себя ленивой не считаю)), поэтому хочу поразмышлять вместе с вами о том, как выглядит бережливое производство с точки зрения спиральной динамики и интегрального развития.

Для меня лично бережливое производство всегда было именно бирюзовой темой, что можно объяснить высокими ценностями, глобальными идеями об улучшении мира в целом и реальными результатами. Но однажды, присутствуя в период пандемии на лекции одного исследователя по спиральной динамике, услышала, что бережливое производство – это синий уровень. И даже был слайд, на котором было обозначено: бережливое производство – синий. В связи с этим мне захотелось разобраться и доказать научной общественности и практикам развития, что бережливое производство – это не только синий. И судьба меня привела на курсы к Анатолию Баляеву, где каждую неделю мы не только изучали, но и в реальности проживали и прорабатывали определенный уровень спиральной динамики, испытывая звучание каждой струны и развивая в себе ее здоровое звучание.

Один из важных инсайтов, который произошел со мной на курсе по спиральной динамике, – это то, что не надо окрашивать ситуацию или поведение в какой-то цвет. Важно говорить о ценностях. Причем эти ценности могут быть на разных уровнях, но ценности какого-то конкретного уровня могут преобладать. В зависимости от своих ценностей мы принимаем решение о том, как эта ситуация выглядит для нас, и действуем на основании этого видения картины мира.

И действительно, каждый понимает бережливое управление по-своему. Для кого-то это порядок – преобладает синяя струна. Для других – безумный поиск и сокращение потерь. Для немногих пока, к сожалению, понимание, кто клиент в данной ситуации, и добавление ценности этому клиенту, а также миру в целом! Рассказывая о квантовом скачке в понимании бережливости на конференции «Экспертное сообщество и бережливые производственные системы в России-2020», пришло понимание, что эксперты в области бережливого управления активно интересуются спиральной динамикой, делается попытка соотносить уровни спиральной динамики с различными методами повышения эффективности бизнеса. По результатам этой конференции в «Фейсбуке» на своей странице разместила авторскую модель бережливого управления в контексте спиральной динамики, коллеги активно начали ее обсуждать. Началась полноценная научная дискуссия.

В данной книге предлагаю нам с вами разобраться в том, как выглядит мелодия бережливого управления. Да-да, поговорим о мелодии, о звучании каждой клавиши! Для погружения в этот мир спиральной динамики хочу вам предложить иллюстрации фортепьяно, где каждая клавиша имеет свое звучание и свой образ. Какое звучание различных уровней спиральной динамики может быть в нашей бережливой системе координат? Разберемся в этом вместе.

В книге «Спиральная динамика на практике…» отмечается, что во многих отношениях спиральную динамику можно рассматривать как святой Грааль. Некоторые люди стремятся к легкому и быстрому решению системных проблем. На самом деле это фантазии, которые никогда не принесут жизнеспособных результатов. Чем больше вы узнаете о теории спиральной динамики, тем больше вас увлекает мысль о глубине и широте возможностей ее применения в жизни. Это многослойная теория. Стоит лишь подумать о том, что вы разобрались в ней при подходе к проблеме с одного какого-то конкретного угла, как тут же возникает ее новая грань. Как это произошло с Грейвзом и Беком, погружение в такой целостный подход к теории спиральной динамики может стать поиском универсального мастер-кода длиной в жизнь [11].

Вопрос, который интересует тех, кто занимается духовными практиками, заключается в том, почему именно такие цвета выбраны и как они сочетаются с аурой человека. В духовных практиках семь цветов радуги соответствуют семи цветам энергетических профилей ауры человека – цветам его чакр. Характеристика любого человека базируется на цвете его ауры. Нижние чакры (красный – оранжевый – желтый) – воля к победе, борьба с конкурентами, просто выжить. Серединная (переходная, зеленый) – обмен сердечными