Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента
Александр Семенович ФридманНачать читать книгу
О книге
Делегирование – одна из фундаментальных управленческих процедур, так как именно с ее помощью руководитель получает нужные результаты «руками сотрудников». И хотя делегирование относят к азам менеджмента, большинство руководителей не умеют пользоваться этим важнейшим инструментом управления и поэтому не могут добиться от подчиненных нужных результатов. Как и любой инструмент, делегирование обеспечивает нужный результат лишь при правильном применении и создает проблемы, если использовать его неправильно.
Это уникальное практическое руководство поможет вам объективно посмотреть на реальность и разобрать причины своих прежних управленческих ошибок и неудач. Вместе с Александром Фридманом вы шаг за шагом построите собственную систему делегирования и получите огромный практический инструментарий для радикального повышения точности управления любым коллективом, от небольшой рабочей группы до целой компании. Как и в своих предыдущих книгах, ставших бестселлерами и классикой деловой литературы, Александр Фридман последовательно придерживается жесткого и прагматичного подхода к управлению, учитывая особенности национального менталитета и российских обычаев ведения бизнеса.
Графики цен
Рейтинги этой книги | за 2020 год | за всё время |
Организационный и производственный менеджмент | №11 | №319 |
Деловая литература | №344 | №10271 |
Бизнес-процессы | №16 | №291 |
Тайм-менеджмент | №8 | №184 |
Организационный менеджмент | №11 | №268 |
Управление персоналом | №13 | №503 |
Управление бизнесом | №21 | №756 |
Среди всех книг | №9523 |