Назад к книге «Как стать лидером в сетевой компании, или Что можно, а что нельзя» [Елена Евгеньевна Чупрынина]

Как стать лидером в сетевой компании, или Что можно, а что нельзя

Елена Евгеньевна Чупрынина

Что нужно знать начинающему сетевику и не забывать лидеру. Описание распространенных мифов и их опровержение. Конкретные шаги по развитию бизнеса. Что недопустимо в сетевом бизнесе. Основы тайм-менеджмента. Все это вы найдете в книге.

К читателю.

Здравствуй, дорогой друг! Над этой книгой, я работала достаточно долго и, конечно, не смогла вложить в нее, весь опыт, приобретенный за время ведения бизнеса в МЛМ-компании, но постаралась максимально охватить те проблемы, которые требуют внимания. На страницах этой книги, я поделюсь опытом, мы с тобой разберем, что не нужно делать и как делать правильно, какие ошибки я совершила и как уберечься от них тебе.

Но, первым делом, давай знакомиться.

Меня зовут Елена Чупрынина.

Я консультант одной из компаний МЛМ или, как их еще называют, сетевых компаний, а так же автор книг “Как стать лидером в сетевом” и “Советы деловой мамы. Как все успеть”

Да, я предприниматель МЛМ. Занимаюсь этим бизнесом уже 8 лет и успела накопить, немалый опыт, который и хочу передать людям, чтобы им было проще на этом поприще.

Но, кроме этого, я мама, причем пять раз.

Жена, то есть обычная женщина. И у меня, те же проблемы и радости, которые есть у любого нормального человека.

Но, сегодня, я буду говорить о другом. Мне очень нравиться заниматься сетевым бизнесом, он приносит мне удовлетворение.

Я обрела много друзей, причем не только из России, собираюсь в гости по приглашению к одному из своих новичков, заодно проведу там встречи с кандидатами.

Так как решила, что книга – это хорошо, но живое общение с людьми более полезно, а главное я смогу дать им то, что знаю сама.

Итак, что же ты узнаешь из книги? Я расскажу о стереотипах, которые так плотно вошли в головы наших с тобой соотечественников, что мешают им увидеть на сколько эта ниша прибыльна.

А тем, кто все-таки решился, попробовать себя в этом деле, стереотипы мешают продвигаться по карьерной лестнице. Ведь большинство блоков в своих мозгах, мы создаем себе сами, а значит и избавиться от них, тоже в состоянии.

Коснемся правильного распределения приоритетов и времени.

Я даже дам тебе, примерный распорядок дня, что особенно актуально для мамочек в декрете и многодетных мам, так как по своему опыту знаю, как трудно организовать рабочий процесс, когда за юбку дергает любимое чадо, а уж если не одно, то это просто засада.

Но детки и отличный мотиватор, вечный двигатель для своих родителей. Итак, приступим мой друг!

1 глава

Стереотипы и как с ними бороться

Может, ты не помнишь, что случилось в 90-тых, а быть может, ты это все прошел от начала и до конца.

Наша страна, под названием СССР, буквально в одну ночь перестала существовать, и уснув советскими людьми, мы проснулись россиянами или гражданами других стран.

И тут, из развалин железного занавеса, к нам посыпались европейские ценности, а вместе с ними пришел частный бизнес.

Хорошо это или плохо, мы обсуждать не будем, я вообще стараюсь держаться от политики подальше. Хотя конечно, имею свои убеждения и предпочтения. Но, мы говорим о другом, к нам в страну пришли совершенно новые компании, прямых продаж. И люди оставшись без работы, пенсий, стали регистрироваться в них, только с одной целью заработать и прокормить свои семьи.

Но, проблема состояла в том, что никто не объяснил, как нужно работать там, а те немногие, кто разобрался, сейчас находятся на высших ступенях этого бизнеса.

И как многие из нас помнят, уставшие женщины с сумками полными продукции МЛМ-компаний, ходили и впаривали, втюхивали ее по организациям, учреждениям, на своих рабочих местах, на рынках.

И цель у большинства этих людей была одна, заработать лишнюю копейку на разнице цен. И практически никто не пытался разбираться в маркетинг-планах этих компаний. И естественно, появился первый стереотип, сетевые компании – это продажи.

Да это продажи, но не такие как мы себе их представляем. Сетевой – это бизнес, а бизнес может не продавать? В нем, мы продаем саму идею, себя как специалиста или эксперта, как хорошего наставника для

Купить книгу «Как стать лидером в сетевой компании, или Что можно, а что ...»

электронная ЛитРес 70 ₽