Руководство по управлению финансами 2.0

Владимир Владимирович Кожухарь

Прочитай эту книгу. Она поможет построить учёт денег. Денег, которые были, которые есть, и которые будут в твоём бизнесе. Ты сможешь построить весь необходимый учёт без дополнительного образования, без долгого изучения учебников, инструкций и схем. Это уже вторая редакция книги, и она стала ещё более практичной, более понятной и доступной для применения по сравнению с первой. В книге ты найдешь все необходимые формы и рекомендации для построения учёта с нулевого уровня. Эта книга уже принесла пользу множеству предпринимателей, и она безусловно принесёт пользу тебе!

Дорогой друг!

Если ты сейчас читаешь эти строки, значит перед тобой стоит вопрос управления деньгами в бизнесе. Спешу обрадовать, ты на верном пути. Именно эта книга поможет тебе построить учёт денег. Денег, которые были, которые есть, и которые будут в твоём бизнесе.

Ты сможешь построить весь необходимый учёт без дополнительного образования, без долгого изучения учебников, инструкций и схем. Я уже всё это сделал за тебя. В твоих руках вторая редакция этой книги, и она стала более практичной, более понятной и доступной для понимания по сравнению с первой.

В книге ты найдешь все необходимые формы и рекомендации для построения учёта с нулевого уровня. В книге также есть всё необходимое чтобы проверить уже действующую систему управленческого учёта. Ну и, конечно, я буду рад если ты обратишься ко мне лично с вопросом по книге, или своему бизнесу. Эта книга уже помогла множеству менеджеров и владельцев бизнеса, и она обязательно поможет тебе!

С уважением и верой в твои возможности,

    Владимир Кожухарь.

    info@yourbussines.ru

    info@likvidatorzatrat.ru

Про деньги

Эта книга про деньги и про бизнес

Всем известно, что миром бизнеса правят деньги, не миром вообще, а именно миром бизнеса.

Деньги измеряют успех любого коммерческого проекта, подсчитай, сколько денег принес конкретный проект, и ты поймёшь, чего он стоит.

Эта книга про то, как считать деньги.

Если ты считаешь деньги каждый день, ты можешь смело утверждать, что у тебя есть система учета денег. Так как ежедневный подсчет денег – это уже система. Система начального уровня.

Если кроме денег в твоём бизнесе есть еще что-то (товары, долги, а как иначе?), то это «что-то» тоже надо считать, и это усложняет подсчет и учет. Эта книга про то, как считать деньги, которые сейчас обращены в иную форму. Например, в форму слитка платины. У тебя есть слиток платины? Если нет слитка, наверняка есть что-то иное, тоже не в денежной форме.

Если в твоём бизнесе учетом-счетом денег занимается еще кто-то кроме тебя, то очень хорошо, если правила счета-учета будут общие. И, конечно, они должны быть написаны.

Эта книга про то, как и какие правила надо написать.

Записывать в записную книжку, от кого пришли и куда ушли деньги – это тоже система. Тоже начального уровня.

Правильная система должна давать возможность считать-учитывать деньги и оценивать причины, по которым происходит движение денег: поступления и выплаты.

Эта книга про то, как оценивать факт движения денег и планировать будущие поступления и выплаты.

Твой следующий уровень развития системы управления деньгами – это оценка причин и последствий движения денег.

Последние годы часто слышу и читаю сравнение системы учета с приборной панелью автомобиля, по которой водитель видит все ключевые параметры. Ты наверняка видел такие изображения, или слышал о них.

С моей точки зрения это не корректное сравнение. Корректнее сравнить бизнес с подводной лодкой, идущей в погруженном состоянии, все управление которой осуществляется на основании показаний измерительных приборов – глубина, скорость, рельеф дна и наличие посторонних объектов на пути следования.

Может ли лодка двигаться в погруженном состоянии без перископа, эхолокатора и других приборов наблюдения и измерения? Безусловно, может, если не встретит на пути препятствия, и у нее нет цели попасть в конкретный пункт назначения. Другими словами, если капитану все равно где оказаться.

Вам не все равно. Делаю этот вывод, так как ты чи