Краткое содержание «Выбор сильнейших. Как лидеру принимать главные решения о людях»

Этот текст – сокращенная версия книги «Выбор сильнейших. Как лидеру принимать главные решения о людях». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты.

Array

Известный аргентинский специалист по вопросам подбора персонала и кадровой политике Клаудио Фернандос-Араос убежден, что времена, когда президенты компаний нанимали сотрудников, руководствуясь одной лишь интуицией, давно прошли.

Решения, которые управленцы принимают относительно персонала, могут сильно повлиять на будущее организации, поэтому вопрос человеческого фактора требует серьезного рассмотрения. Автор пришел к выводу, что умение подбирать сотрудников как ничто иное определяет успех и результативность корпорации.

В своей книге «Выбор сильнейших. Как лидеру принимать главные решения о людях» он делится стратегией грамотного подбора персонала и объясняет, почему представителям высшего менеджмента бывает так сложно сделать правильный выбор.

Автор уверен, что его методика принесет пользу не только корпорациям, но и позволит рядовым сотрудникам понять, какие профессиональные качества им предстоит усовершенствовать, чтобы стать востребованными специалистами на рынке труда.

Array

Напоминаем, что этот текст – краткое изложение книги «Выбор сильнейших. Как лидеру принимать главные решения о людях»