Краткое содержание «Типы людей и бизнес. Как 16 типов личности определяют ваши успехи на работе»

Людмила Барышникова

КнигиКратко

Этот текст – сокращенная версия книги «Типы людей и бизнес. Как 16 типов личности определяют ваши успехи на работе». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты.

Авторы выделили 16 типов личности, которые определяют, как мы ведем себя на работе. Разобравшись, к какому типу личности вы относитесь, вы поймете, какая именно область деятельности подходит вам больше всего, какую работу вы можете выполнять наиболее эффективно. Кроме того, вы сможете объяснить действия и поступки коллег, знакомых и близких, установив особенности их характеров.

А, может быть, вы занимаетесь подбором персонала? Тогда эта книга для вас незаменима. Вы сможете понять, к какому типу личности должен относиться претендент на ту или иную должность в зависимости от профессиональных требований. И никогда не ошибетесь в выборе.

Если вы – руководитель и собираете команду, наш обзор по этой книге поможет вам избежать конфликтов в коллективе, разъяснит, какие типы характеров несовместимы друг с другом. Вы поймете достоинства и недостатки ваших подчиненных, чтобы использовать положительные черты максимально эффективно и не дать проявиться отрицательным.

Напоминаем, что этот текст – краткое изложение книги

Авторский обзор по материалам книги

«Типы людей и бизнес. Как 16 типов личности определяют ваши успехи на работе»

Отто Крегер, Дженет Тьюсон, Хайл Ратледж

Автор обзора: Людмила Барышникова

16 типов личности, определяющих ваше поведение на работе и в бизнесе

Определив свой тип личности, разобравшись в собственных предпочтениях, вы поймете, какая именно область человеческой деятельности подходит вам больше всего, какую работу вы готовы выполнять наиболее эффективно. Кроме того, вы сможете объяснить действия и поступки коллег, знакомых и близких, установив особенности их характеров.

А, может быть, вы занимаетесь подбором персонала? Тогда эта книга для вас незаменима. Вы сможете понять, к какому типу личности должен относиться претендент на ту или иную должность в зависимости от профессиональных требований. И никогда не ошибетесь в выборе.

Если вы – руководитель и собираете команду, книга поможет вам избежать конфликтов в коллективе, разъяснит, какие типы характеров несовместимы друг с другом. Вы поймете достоинства и недостатки ваших подчиненных, чтобы использовать положительные черты максимально эффективно и не дать проявиться отрицательным.

Классификация человеческих предпочтений

Представители различных типов личности попадают на рынок труда и занимают различные посты и должности сообразно своим личным предпочтениям.

Поэтому в основе классификации шестнадцати типов личности лежит так называемая шкала предпочтений. Именно она и определяет особенности того или иного типа, его наклонности, достоинства и недостатки.

Итак, различают четыре основных вида предпочтений.

Первое. Это способ взаимосвязи человека с внешним миром. То есть, откуда человек предпочитает черпать свои силы, стимулы и энергию. Если он получает их снаружи, то это экстраверт (Е). Если внутри себя, то перед нами интроверт (I).

Второе. Это способ, которым человек предпочитает получать информацию. То есть, как человек собирает информацию об окружающем его мире. Если прямо и последовательно, то это сенсорик (S). Если образно и спонтанно, то он интуит (N).

Третье. Это способ принятия решений. Он показывает, каким образом человек склонен принимать решения. Если объективно и беспристрастно, то речь идет о логике (T). Если же способ принятия решений субъективен и основан на факторах межличностных отношений, то перед нами этик (F).

Четвертое. Это способ, которым человек строит свою жизнь. То есть, предпочитает ли он действовать решительно и по плану (рациональность) или быть гибким и спонтанным (иррациональность). В этом плане все мы делимся на размеренных и организованных рационалов (J) и спонтанных и гибких иррационалов (P).

Далее подробно остановимся на каждом из видов предпочтений.

Экстраверты и интроверты

Чтобы определить, экстраверт перед