Лучший (с точки зрения экономической выгоды) вариант приобретения серии книг, помогающих преодолеть разрыв в теории и практики управления, в частности, книги «Принятие решения в бизнесе. Русский менеджмент – книга 8»,

Рис. 1. Продукты проекта краудфандинга – книги.

– стать акционером (спонсором) одного из проектов краудфандинга и получить соответствующие выгодные вознаграждения.

ВНИМАНИЮ ЧИТАТЕЛЕЙ! Текущие в данный момент проекты краудфандинга можно найти по ссылке https://planeta.ru/vtokarev (https://planeta.ru/vtokarev)

Аннотация

Первые четыре книги серии «Русский менеджмент» (второе издание книги) можно отнести к классическому менеджменту, пятая книга – «Новая модель мотивации» является своего рода переходом от классического к новому менеджменту, который еще только зарождается.

Шестая книга серии (Война на рынке вакансий) – это уже новый менеджмент.

Рис. 2. Первая книга новой серии.

Вот, в частности, что я имею в виду под концепцией нового менеджмента[1 - Из книги «Новый менеджмент».]:

Новый менеджмент – тихая революция

С экранах телевизоров, на научных конференциях и экономических форумах нам рассказывают про очередную техническую революцию, которую принесли нам информационные технологии. Действительно это так.

Но наряду с этим в научном управлении постепенно накапливались новые знания. И сегодня можно говорить о том, что количественные изменения (накопление новых управленческих знаний) уже вполне достаточны, чтобы отразиться на качественных изменениях – формировании новых парадигм управления, и здесь, как мне представляется, влияние информационных изменений не так значительно.

Итак, завершается накопление критической массы новых знаний в сфере менеджмента. Самое время представить читателю новый менеджмент, выполнить обоснование, что такой новый менеджмент имеет право на жизнь.

Вот пара крупных изменений, которые дают такое обоснование.

– Подход на уровне «микро». То есть рассмотрение управленческой теории и практики на «микроуровне». (К слову, по этой теме издана книга «Новая модель мотивации». Другой пример, который будет рассмотрен в этой завершающей серию книге – это применение Алгоритма решения изобретательских задач – АРИЗ для более эффективного проведения изменений.)

– Использование в менеджменте знаний из прилегающих к нему наук. Пример – АРИЗ, разработанный для решения технических проблем, начинает все больше использоваться для решения проблем в бизнесе.

Краткое содержание

Часть 1.

Практикум по менеджменту для победы на рынке

Описание краудфандингового проекта

1. Процесс принятия решений

2. Взаимосвязь функций управления

3. АРИЗ для принятия решений в бизнесе

40 приемов разрешения технических противоречий

4. Сказки для топ-менеджеров

Часть 2.

Бизнес-школа «Практика 2.0»

12 форм получения управленческого образования

1. АРИЗ для принятия решений в бизнесе

1. 40 приемов разрешения технических противоречий (окончание)

2. Почему не применяются эффективные методы освоения современного менеджмента?

3. Управление изменениями и психологическая инерция

2. Завершение практикума по менеджменту

1. Анализируем последствия выбранного решения

2. Задание к практикуму 8

3. Спящая красавица (сказка для топ-менеджеров)

ВМЕСТО ЗАКЛЮЧЕНИЯ

4. Что дальше?

Часть 1

Практикум по менеджменту для победы на рынке

Описание проекта краудфандинга

Представление автора проекта

Владимир Токарев, кандидат технических наук.

С 1996 года стал заниматься управленческим консультированием (с 2006 года – наш консультационный центр «Русский менеджмент» был преобразован в ООО – общество с ограниченной ответственностью, директором которого я продолжаю работать).

Автор более 100 книг:

Рис. 3. Книги разработчика проекта.

«Новый тайм-менеджмент», «Тренировка памяти», «Сила воли: как победить свою лень – книга 1», «Тайм-менеджмент – тренинг по книге «Три менеджмента в одном флаконе», «Стратегия карьеры», «Как правильно выбрать вуз», «Новая модель мотивации» и др.

Предыстория проекта

Первое издание

После появления на рынке издательства Ридеро, я издал книгу «Русский менеджмент», через некоторое время издал ее у