Minu Pariis

Urmas Väljaots

Kuhu kadusid Chaneli parukad? Miks tahab Pariisi korteriomanik näha üürniku tuludeklaratsiooni? Milline oli mu kapisuurune katusekorter? Kus on Pariisis prestii˛ne elada? Kuidas moeshowle modelle valitakse? Milline on tõeline pariisitar? Millised on Pariisi huvitavamad restoranid? Kui palju prantslane puhkab?…
Selles raamatus leiate vastused nii neile kui paljudele teistele küsimustele. See on lõbus antropoloogiline vaatlus, kus absurdsed situatsioonid vahelduvad konkreetsete ellujäämisnäpunäidetega ning kus ma jutustan oma tähelepanekustest Prantsusmaa ja prantslaste ning Pariisi ja pariislaste kohta. Teie ees on väike sissevaade prantslaste
igapäevaellu, nende veidrustesse, kommetesse ja harjumustesse. Kuid see on ka minu lugu – sellest, kuidas uude keskkonda sattusin ja kuidas siin kohaneda tuli.

SISSEJUHATUS

Olin küll juba enne seda saatuslikku kohtumist hakanud tasapisi välismaiste magistriprogrammide poole piiluma – tellinud brošüüre Londoni, Milano ja New Yorgi moekoolidest. Franc’, nagu teda familiaarsemalt tuntakse, on Euroopa moeringkondades tuntud ja tunnustatud daam – Brüsseli maineka La Cambre’i moekooli üks eestvedajaid, mistõttu kutsuti ta Pariisi, Prantsuse moeinstituudi ehk Institut Français de la Mode’i ehk IFMi juurde moedisaini postgraduate-programmi looma. Peale selle on Franc’ tuntud entusiastliku ning uuele avatud visionäärina, kes talente haistab. Lootsin, et äkki huvitaks teda ka SuperNoova žürii töös osalemine – sellise profi kohalolu ainult lisaks kaalukust. Ta oligi nõus! „Urmas, tead, meil on IFMis ka spetsiaalne moe-management’i programm. Ma arvan, et see sobiks sulle ideaalselt. Sa pead sinna tulema,” ütles Franc’ mulle pärast kordaläinud etendust Vene Draamateatris tõsiselt ja sisendavalt silma vaadates. Pandora laegas oli pärani avatud ja teiste koolide programmikaustade riiulile lisandus ka IFMi oma. Pärast sellega põhjalikumat tutvumist olin veendunud, et just sinna pean minema.

New York on Euroopast ikka tiba kaugel (ma polnud kunagi välismaal elanud!). Itaalias ja Milanos on küll tuntud-mainekaid moemaju, kuid enamasti on nad perekondade omanduses, kes neid oma suva järgi dirigeerivad, ning Itaalia pole ka tuntud just erilise ärijuhtimise Mekana. London on jällegi pulbitsev loovpesa, kuid inglastel on välja käia vaid mõni üksik maailma mastaapi moefirma.

Nii jäigi loogilise elimineerimismängu tulemusena sõelale ikka veel maailma moekeskusena trooniv Pariis. Linn, mis on koduks moebrändidele nagu Chanel, Hermès, Louis Vuitton, Cartier, you name it. Pealegi, nende omanikfirmadest on suurem osa börsiettevõtted ehk toimivad rahvusvahelise äri ja suurkorporatsioonide reegleid silmas pidades. Erinevate õppeprogrammide kõrvutamine vaid kinnitas mu orientatsiooni: vähemasti paberil võimaldas IFM kõige põhjalikumat tutvust selle luksus- ning moeäri hästikaitstud südame ehk tootearenduse ja turundusega.

Oli vaid üks suur aga – selles koolis toimub moeärijuhtimise õppetöö prantsuse keeles (erinevalt Franc’i veetavast ingliskeelsest moedisainiprogrammist). Keeles, mida ma polnud kunagi õppinud. Mis siis ikka – kui prantsuse keeles, siis prantsuse keeles. „Ega see nüüd nii raske kah olla saa, eks tuleb ära õppida!” otsustasin.

Hakkasingi keelt õppima, kursustel ja eraviisiliselt, napid poolteist aastat enne lennuki peale astumist. Selle aja jooksul ma keelt muidugi selgeks ei saanud. Hoolimata sellest, et olin ka välja otsinud prantsuskeelse raadio, mille saatel nii mõnigi kord uinuda õnnestus… Ja hoolimata pingutustest prantsuskeelse satelliitkanali pealt kolmeaastastele mõeldud multikaid vaadata. Isegi nende keeleline tase oli minu jaoks ületamatu!

Nii juhtuski, et kui Prantsuse piirivalvur ühel vahepealsel Pariisi-reisil mulle midagi küsivalt kohmas, ei mõistnud ma sellest ikka halligi. Kõik pingutused kui ilmaasjata! Mulle sai väga selgeks, et kui soovin tõesti lähiajal selle moe-management’i magistriprogrammi läbida, tuleb kee