Подведение итогов. Теория и практика

Константин Дыкин

Итоги? Что это такое? Зачем они нужны? Каков алгоритм подведения итогов? И как с помощью техники подведения итогов развивать свои проекты? Ответы на все эти вопросы Вы найдете в методичке Константина Дыкина "Подведение итогов. Теория и практика".

Настоящий текст создан по запросу Натальи Саулиной. В подготовке

этого текста приняли большое участие Галина Домнина

и Наталья Гутова.

Редакторское сопровождение – Ирина Казанская и Ольга Кравченко.

От души благодарю вас, милые девушки!

Как я вижу подведение итогов

Любой свой шаг, любое действие можно видеть, воспринимать и обдумывать как проект. Проекты нужны для осмысления и присвоения результатов. Результаты нужны для разработки и реализации следующих проектов. Так, шаг за шагом, от проекта к результату, от результата – к следующему проекту, человек создает свой Путь. Путь, на котором проекты можно видеть как шаги, а шаги можно видеть как проекты.

Проекты сами по себе ценности не имеют.

Без подведения итогов, без результатов, вернее, без их видения и дальнейшего использования – проекты бессмысленны.

Результаты и итоги –  это то, ради чего мы делаем проекты.

Проекты нужны, чтобы изменить то, что сейчас есть, или создать что-то новое, чего раньше не было. Создание или  изменение чего-то в процессе реализации своего проекта и есть результат.

У любого проекта, любого шага, любого действия или движения человека ВСЕГДА ЕСТЬ  итоги и результаты, и их всегда очень много. Очень часто мы их просто не видим. Не видим, потому что не приучены их видеть. Никто никогда не учил нас системно подводить итоги и видеть результаты. Теперь мы с вами можем это исправить.  Мы можем освоить навык видения результатов и подведения итогов.

“Ничего не получилось”, “Ничего не произошло” – такого не бывает и не может быть.

Когда мы так говорим или думаем – мы с вами просто не обращаем внимания на имеющиеся реальные результаты нашего шага, нашего проекта. Мы не обращаем внимания на изменения: во мне, в мире, в окружающей обстановке, в моих движениях, в состоянии.

Часть 1. Как освоить подведение итогов?

Как точнее и глубже видеть результаты своих проектов?

Поведение итогов – это навык, который можно тренировать.

Способ тренировки довольно прост: делать проекты, совершать свои шаги и осознанно обращать внимание на результаты, осознанно наблюдать за ними и подводить итоги каждого своего шага в проекте.

Ежедневно тренируемся, приучаем себя обращать внимание, наблюдать и видеть. Делать осознанно – это значит, своим решением выделять свое внимание и направлять его в действие подведения итогов, выделять время для подведения итогов, пусть на первых порах и совсем немного. Важно начать это делать!

Что конкретно нужно делать?

Подведение итогов – самая важная задача процесса управления проектами, а также – самая важная часть в любом действии человека. По терминологии Dragon Dreaming подведение итогов и видение результатов это – Празднование.

Как можно тренироваться видеть результаты и подводить итоги?

Предлагаю следующий алгоритм подведения итогов:  

1. Прекратить действовать, двигаться и ненадолго остановиться.