Активная фаза избирательной кампании

Пётр Яковлевич Мешков

Ростислав Евгеньевич Агеев

Как получить максимальный результат от агитационной работы последнего месяца кампании? Как избежать ловушек, пожирающих ресурсы и не дающих должной отдачи? Как эффективно распространить агитационную продукцию? Как построить результативную работу со СМИ, максимально задействовать интернет и социальные сети? Как проводить встречи кандидата? Как увеличить явку, организовать работу наблюдателей и экзитпол? Ответы на эти вопросы вы найдете в итоговой книге трилогии «Выборы: практическое руководство».

Активная фаза избирательной кампании

Ростислав Евгеньевич Агеев

Пётр Яковлевич Мешков

© Ростислав Евгеньевич Агеев, 2018

© Пётр Яковлевич Мешков, 2018

ISBN 978-5-4490-8544-3

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Введение

Перед вами заключительная книга трилогии «Выборы: практическое руководство», посвященная работе избирательного штаба и кандидата во время последних полутора месяцев, предшествующих дню голосования. Этот временной отрезок часто называют активной фазой, чтобы отделить его от подготовительной, которая заканчивается после прохождения всеми кандидатами формальных процедур выдвижения и регистрации.

Безусловно, многие работы подготовительного этапа продолжают осуществляться до самого дня голосования, например, разработка оперативных агитационных материалов, доработка стратегии, прием на работу и обучение дополнительного персонала штаба и агитаторов. Они уже были подробно освещены в двух предшествующих книгах трилогии, «Стратегия избирательной кампании» и «Инструменты избирательной кампании», и мы не будем повторяться, описывая их повторно.

В заключительной книге мы остановимся на непосредственной коммуникации с избирателями: донесении до них агитационных посылов кампании посредством полиграфической продукции, визуального контакта с наружной рекламой, использования газет, телевидения, радио и интернета, личной работы кандидата и агитаторов.

Стратегическое планирование дает большое преимущество тем кандидатам, которые его осуществляют, о чем мы подробно писали в первой книге. То же самое можно сказать и о кандидатах, уделивших значительное внимание максимальной разгрузке активного этапа от действий, которые можно сделать заранее, во время подготовительного периода, о чем речь шла во второй книге. Однако без энергичной деятельности в последние полтора месяца вся эта подготовка, исследования, планы, размышления становятся напрасной тратой времени и ресурсов. Кроме того, только получив обратную связь от избирателей и конкурентов можно осуществить окончательную настройку кампании, внести важные коррективы в стратегию и агитационные тексты, подготовленные заранее.

Частая ошибка кандидатов – постоянное откладывание момента вступления в бой. В основе этого лежит страх неудачи, негативной реакции на их личность и агитационные материалы. Это выражается в бесконечном усовершенствовании планов, концепций, программ, текстов и прочих материалов кампании. Самый невосполнимый ресурс – время – уходит, а кандидат всё еще не уверен в том, что имеющийся макет листовки достаточно хорош.

Необходимо раз и навсегда понять, что избирательная кампания – не место для перфекционизма. Если материалы признаны соответствующими техническому заданию, если в них нет очевидных погрешностей, ошибок, если руководство кампании в целом согласно с тем, что они способны достигнуть поставленной цели, их доработку надо завершать. Они должны быть использованы для агитации избирателей в запланированные сроки.

Как мы уже писали в первой книге в главе о принципах планирования, важен наступательный характер кампании и как можно более раннее начало коммуникации с избирателем. Очень желательно, чтобы первое восприятие кандидата было создано вашей собственной рекламной продукцией и предшествовало знакомству избирателя с иными кандидатами. Первое впечатление – самое важное. На ранних этапах кампании избиратель еще сохраняет свежесть восприятия, с любопытством относится к информации об участ