Лучший (с точки зрения экономической выгоды) вариант приобретения книги

«SWOT-анализ для разработки новой карьеры»

– стать акционером проекта краудфандинга по изданию этой книги. Проект будет запущен в конце апреля 2018 года на платформе «Планета».

Рис.1. Продукт проекта краудфандинга – книга «SWOT-анализ для разработки новой карьеры».

Книгу лучше всего будет приобрести как акцию краудфандингового проекта. (https://planeta.ru/campaigns/swot)

Сегодня в номере

1. SWOT-анализ для разработки стратегии карьеры

Описание проекта краудфандинга

2. Дайджест из книги «Стратегическая экспресс-диагностика. Книга 4

SWOT – анализ»

3. Стратегическая сказка для топ-менеджеров

Пойди туда – не знаю куда, принеси то – не знаю что (Часть 1)

1. SWOT-анализ для разработки стратегии карьеры

Описание проекта краудфандинга

Содержание презентации проекта:

1. Какие результаты получит участник

2. Представление автора проекта

3. Предыстория проекта

4. ЦЕЛИ ПРОЕКТА И ОПИСАНИЕ ПРЕДШЕСТВУЮЩИХ И ПОСЛЕДУЮЩИХ ШАГОВ

Главная цель проекта

Финансовая цель проекта

5. Содержание продуктов и акции проекта

Что дальше?

Примечание: В представлении проекта мне будет помогать виртуальный персонаж – любознательный генеральный директор (Любозн. гендир. далее).

Это очень полезный проект для любого человека. В него входит 15 книг по стратегии карьеры: 5 книг по стратегической экспресс-диагностике карьеры и 10 книг по стратегии новой карьеры. Всего пока издано 4 книги из 15. А данный проект посвящен изданию еще сразу двух книг: четвертой книги по стратегической экспресс-диагностике карьеры (СЭД – 4) и восьмой книги по стратегии новой карьеры, книги выпускаются под одной общей обложкой.

1. Какие результаты получит участник

1. Если вы специалист любой профессии – вы более рационально сможете построить свою карьеру, разработав эскизную стратегию своей карьеры. Используя эту книгу, вы сделаете для этого уже четвертый шаг. Если вы надумаете выполнить полную разработку своей карьеры – вам предлагается восьмой (из 10 запланированных) шаг в этом направлении.

2. Вы научитесь применять разработанные нами за 20 лет управленческого консультирования ноу-хау по разработке стратегии, в частности ноу-хау по проведению SWOT-анализа.

Если вы руководитель любого уровня – вы одновременно с первой задачей начнете осваивать современный стратегический менеджмент.

3. Если вы имеете отношение к службе персонала – вы получите инструмент для победы в войне за таланты. Война за таланты – это новый тренд в управлении персоналом.

2. Представление автора проекта

Последнее интервью со мной читайте по ссылке – https://ridero.ru/blog/?p=2386 (https://planeta.ru/api/util/away.html?to=https%3A%2F%2Fridero.ru%2Fblog%2F%3Fp%3D2386)

С тайм-менеджментом – ТМ меня связывают долгие и полезные взаимоотношения:

– как инструментом для эффективного использования своего времени я пользуюсь ТМ уже более 30 лет.

– как сферой научных исследований я занялся ТМ на кафедре экономики нижегородского иняза в 1993 году. Результатом НИР – научно-исследовательской работы по ТМ явилась новая концепция ТМ и моя книга «Как научиться управлять, если у вас пока нет подчиненных». Второе издание книги получило гриф УМО вузов России «Учебное пособие по специальности «Менеджмент»:

Рис. 2. Пятое издание по новому тайм-менеджменту, издаваемое в формате серии из 9 книг.

Вопросами стратегического менеджмента как консультант по управлению я занимаюсь уже больше 20 лет. Сейчас я директор консультационной фирмы «КЦ «Русский менеджмент», к.т.н., консультант по управлению, автор более 50 статей по менеджменту в профильных журналах, автор более 100 книг, их можно посмотреть по ссылке – https://www.litres.ru/vladimir-tokarev/ (https://planeta.ru/api/util/away.html?to=https%3A%2F%2Fwww.litres.ru%2Fvladimir-tokarev%2F)

Рис. 3. Книги автора.

Большая часть этих книг по теме стратегического менеджмента: «Стратегическое управление персоналом», «Стратегические секреты консультанта» и др. Уже 6 лет являюсь членом жюри конкурса в номинации «Лучшая корпоративная стратегия», где принимали участие крупнейшие компании страны