Лучший (с точки зрения экономической выгоды) вариант приобретения книги

«Стратегия новой карьеры – выпуски 4 и 5»

– стать акционером проекта краудфандинга по изданию этой книги. Проект будет запущен в начале апреля 2018 года на платформе «Планета».

Рис.1. Продукт проекта краудфандинга.

Книгу лучше всего будет приобрести как акцию краудфандингового проекта. (https://planeta.ru/campaigns/new45)

Сегодня в номере

1. Проект краудфандинга «Издание книг по стратегии новой карьеры – 2»

Описание проекта

2. Дайджест из книги «Стратегическая экспресс-диагностика. Книга 2 – Опасности и возможности во внешней среде»

3. Сказка для топ-менеджеров

А. С. Пушкин. Сказка о золотом петушке

1. Проект краудфандинга «Издание книг по стратегии новой карьеры – 2»

Описание проекта

Это очень полезный проект для любого человека. В него входит 15 книг по стратегии карьеры: 5 книг по стратегической экспресс-диагностике карьеры и 10 книг по стратегии новой карьеры. Всего пока издано 3 книги из 15, еще одна книга должна скоро быть издана. А данный проект посвящен изданию еще сразу трех книг: второй книге по стратегической экспресс-диагностике карьеры и двум книгам по стратегии новой карьеры, все три книги выпускаются под одной общей обложкой. В результате данного проекта краудфандинга даже большой проект из 15 книг будет реализован почти на 50%.

1. В чем польза проекта

1. Если вы специалист любой профессии – вы более рационально сможете построить свою карьеру, разработав эскизную стратегию своей карьеры. Используя эту книгу, вы сделаете для этого уже второй шаг. Если вы надумаете выполнить полную разработку своей карьеры – вам предлагаются четвертый и пятый (из 10 запланированных) шага в этом направлении.

2. Если вы руководитель любого уровня – вы одновременно с первой задачей начнете осваивать современный стратегический менеджмент.

3. Если вы имеете отношение к службе персонала – вы получите инструмент для победы в войне за таланты. Война за таланты – это новый тренд в управлении персоналом.

2. О себе

Последнее интервью со мной читайте по ссылке – https://ridero.ru/blog/?p=2386 (https://planeta.ru/api/util/away.html?to=https%3A%2F%2Fridero.ru%2Fblog%2F%3Fp%3D2386)

С тайм-менеджментом – ТМ меня связывают долгие и полезные взаимоотношения:

– как инструментом для эффективного использования своего времени я пользуюсь ТМ уже более 30 лет.

– как сферой научных исследований я занялся ТМ на кафедре экономики нижегородского иняза в 1993 году. Результатом НИР – научно-исследовательской работы по ТМ явилась новая концепция ТМ и моя книга «Как научиться управлять, если у вас пока нет подчиненных». Второе издание книги получило гриф УМО вузов России «Учебное пособие по специальности «Менеджмент»:

Рис. 2. Это четвертое издание книги по новому тайм-менеджменту.

Вопросами стратегического менеджмента как консультант по управлению я занимаюсь уже больше 20 лет. Сейчас я директор консультационной фирмы «КЦ «Русский менеджмент», к.т.н., консультант по управлению, автор более 50 статей по менеджменту в профильных журналах, автор более 100 книг, их можно посмотреть по ссылке – https://www.litres.ru/vladimir-tokarev/ (https://planeta.ru/api/util/away.html?to=https%3A%2F%2Fwww.litres.ru%2Fvladimir-tokarev%2F)

Рис. 3. Книги автора.

Большая часть этих книг по теме стратегического менеджмента: «Стратегическое управление персоналом», «Стратегические секреты консультанта» и др. Уже 6 лет являюсь членом жюри конкурса в номинации «Лучшая корпоративная стратегия», где принимали участие крупнейшие компании страны – МТС, Северсталь, Уралкалий и др.

3. Предыстория проекта

ЕСЛИ К 5 ПРИБАВИТЬ 7, ТО ПОЛУЧИТСЯ… ВОСЕМЬ :)

Предыстория проекта. Завязка.

В свое время я запустил почти одновременно несколько проектов – серии книг по полному описанию разработки стратегии фирмы, стратегии стартапа и стратегии карьеры. Каждая серия в 10 книг. Но через некоторое время «сломался» – все проекты были остановлены на разных этапах работы в силу их высокой трудоемкости (так как мою текущую работу никто не отменял). Например, проект стратегии карьеры был остановлен после издан