Кыргызский путь. Книга для лиц, принимающих решения

Искендер Шеримбекович Шаршеев

Данная книга предназначена для президентов, премьер-министров, государственных служащих, партийных и общественных деятелей и активистов. Книга может быть интересна для широких слоев населения, которых интересуют новейшие управленческие технологии, электронный парламент, система электронной прямой демократии, общество экономической свободы и высокой социальной ответственности. Книга описывает, как каждый гражданин может стать частью законодательной власти.

Кыргызский путь

Книга для лиц, принимающих решения

Искендер Шеримбекович Шаршеев

© Искендер Шеримбекович Шаршеев, 2018

ISBN 978-5-4490-2014-7

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Краткий обзор

Данная книга посвящена иному другому Кыргызскому пути, который стал бы альтернативой тому хаотическому развитию нашей страны без принципов, целей и надежды. В книге указывается, что должно стать национальной идеологией нас – Кыргызов, и какие форму управления приведут страну к процветанию и благополучию.

Целью данной книги является показать то, что у Кыргызской Республики может быть свой собственный путь развития. Собственный путь развития политических технологий, а также возможность стать страной, в которой начнут развиться высокие технологии. Для этого требуется не так уж много. Всего лишь воля и действия наших граждан. При этом небольшая поддержка государства все же потребуется. Как показывает история, наука двигалась монархами и правителями. Науку двигала необходимость выжить, необходимость преуспеть. Там, где есть необходимость выжить есть необходимость преуспеть и поэтому я верю в то, что у нас практическая наука, сопряженная с высокими технологиями вполне возможна.

Цель этой книги показать, как это произойдет. Ну, есть закон футурологии, согласно которому, все что предсказано, не сбывается, или сбывается несколько иначе, чем мы ожидали. И тем не менее, есть и другой закон: что без плана не возникнет намерения и действия. ну а план как мы с вами знаем, это лучший способ получить случайный результат. Чтобы случайный результат был хорошим, мы должны планировать. Эта книга такой страновой бизнес план.

Надо с полной ответственностью заявить, что это бутстрепинговый план. То есть такой бизнес-план, с которым требуется самый минимум вложений.

1. Политическая система

Многие инициативы, многие дела в государстве-царстве всегда начинаются с политического установления. К сожалению мы заметили с вами, если анализируем большой объем информации, что позволяет сделать интернет, что в странах с тоталитарным мышлением практически невозможны инновации. Раньше нам говорили что советские КБ – конструкторские бюро, стали источником развития небывалых инновации, чудес инженерной и научной мысли Советского Союза. Последние рассекреченные документы стали нам показывать недавно. Из них следует, что практически все что придумали в Союзе, стало возможным только после того как опытные образцы этих придумок были выкраны за рубежом. Пока атомную бомбу придумывали в Америке, советски шпионы, копировали чертежи технологии, которая воспроизводилась уже в КБ в СССР, запертыми академиками. Другое дело, что Сахаров придумал термоядерную бомбу-слойку, в тоже время он просто улучшил то, что уже было придумано и использовано в Соединенных Штатах. В США бомбу придумывали буквально наощупь используя вычисления немецких ученых. Немалую роль сыграл Альберт Энштейн и целая группа прочих физиков, европейских ученых. Советский Союз взял, и как говорится – скоммуниздил эту технологию. Воспроизвел у себя так же, как и все последующие технологии, что создавались в Советском Союзе. Инновации СССР базировались на фундаментальных исследованиях стран запада. При этом следует заметить, что в Советском Союзе существовала политическая система принуждение населения, в плане изьятия у населения прибавочного продукта, произведенного им, и распределение его через государственный план. Таким образом Советский Союз показал, что он воспитывает у населения