Экономическая программа для оппозиции. Руководителю страны
Владимир Токарев
Эта одна из книг серии «Русский менеджмент». Книги этой серии описывают, как уменьшить разрыв между теорией и практикой управления в нашей стране, как свести его к минимуму, вырваться в лидеры и закрепить успех. Данная книга отличается тем, что это преимущественно публицистическое издание. Своего рода сборник публицистических статей автора, написанных за 20 лет управленческого консультирования. Книга будет интересна руководителям всех уровней, а также неспециалистам в вопросах менеджмента.
Экономическая программа для оппозиции
Руководителю страны
Владимир Токарев
© Владимир Токарев, 2019
ISBN 978-5-4483-3892-2
Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero
Лучший (с точки зрения экономической выгоды) вариант приобретения книги «Менеджмент эмоций» – стать акционером (спонсором) проекта краудфандинга по изданию серии из 9 книг по новому тайм-менеджменту – и получить соответствующие выгодные вознаграждения (книги со скидкой до 50%).
Серия практикумов по новому тайм-менеджменту.
ВНИМАНИЮ ЧИТАТЕЛЕЙ! Текущие в данный момент проекты краудфандинга можно найти по ссылке https://planeta.ru/vtokarev (https://planeta.ru/vtokarev)
Расширенная аннотация и информация об авторе
Это, в первую очередь, сборник публицистических произведений автора, специализирующегося в вопросах менеджмента уже 25 лет.
Хотя достаточно большая часть книги посвящена вопросам решения управленческих проблем на примере решения одной ключевой проблемы для России на современном этапе —
как изменить практику управления в компаниях, чтобы в качестве положительного последствия этого решения мы смогли слезть с нефтяной (и газовой) иглы.
С этой целью исследована возможность использования АРИЗ – алгоритма решения изобретательских задач для решения управленческих проблем, точнее будет сказать – сделаны первые шаги в этом направлении.
Главное в книге – обсуждение темы почему мы так плохо живем и что нужно сделать, по мнению автора, чтобы жить лучше.
На протяжении всей книги автору будет помогать постоянный виртуальный персонаж его книг (а это более 100 книг автора) – любознательный генеральный директор (любозн. гендир. далее).
Любозн. гендир. – А почему, скажи, у книги такой странный подзаголовок – руководителю страны. И кого именно ты имеешь в виду?
Автор – Привет! Твои вопросы пока простые.
Дело в том, что где-то в середине 90 годов мы выпускали регулярный электронный журнал по управлению – «Русский менеджмент» Одной из рубрик этого журнала был раздел «Руководителю страны». Некоторое время назад мы возобновили издание этого журнала в форме серии книг «Журнал «Русский менеджмент», сохранив старые рубрики (Директору, Акционеру, Специалисту, Преподавателю (менеджмента), Студенту и Руководителю страны). В этой книге несколько материалов как раз взяты из этой рубрики нашего журнала. Кстати, глава «Пять «Почему?» новая, планируется опубликовать ее в новом (пятом) номере этого журнала.
Что касается твоего вопроса – какому именно руководителю страны предназначена эта книга – то отвечаю: книга предназначена руководителю нашей страны, нынешнему и будущему, к какой бы партии он не принадлежал и каких бы политических взглядов он не придерживался.
Об авторе
Автор – директор консультационной фирмы «КЦ «Русский менеджмент», к.т.н., консультант по управлению, автор более 50 статей по менеджменту в профильных журналах, автор более 100 книг: «Сказки для топ-менеджеров», «Три менеджмента в одном флаконе», «Русский менеджмент», «Стратегическое управление персоналом», «Стратегические секреты консультанта» и др., в 2012 – 2017 гг. член жюри конкурса в номинации «Лучшая корпоративная стратегия», где принимали участие крупнейшие компании страны – МТС, Северсталь, Уралкалий и др.
Проект «Революция 2020 года»
1. Революция 2020 года. Проект краудфандинга для издания серии практикумов по менеджменту.
2. Революция 2020 года (2). Проект по изданию серии прак