Стратегия новой карьеры. Практикум по книге «Стратегические секреты консультанта»: Выпуск 2
Владимир Токарев
Это практическое приложение к книге «Стратегические секреты консультанта». Оно включает пошаговый алгоритм разработки стратегии, необходимые формы для заполнения, когда они требуются. Даны дополнительные материалы, облегчающие разработку стратегии своей карьеры: сквозной пример по разработке стратегии карьеры, необходимый понятийный аппарат, вопросы и ответы по теме разработки стратегии. Материал книги основан на 20-летнем опыте автора по разработке стратегий фирм из самых разных отраслей.
Стратегия новой карьеры
Практикум по книге «Стратегические секреты консультанта»: Выпуск 2
Владимир Токарев
© Владимир Токарев, 2016
ISBN 978-5-4474-9326-4
Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero
Старо-новая аннотация
Издание второе, исправленное и дополненное[1 - Первое издание, вышедшее малым тиражом на CD (техническую часть работы выполнил партнер КЦ «Русский менеджмент» – ГУП НТЦИ), с названием «Электронная консалтинговая система „Русский менеджмент“, было выпущено при поддержке Швейцарского Фонда Технического Содействия Swisscontact» (Sc далее).].
Практикум по разработке стратегии новой карьеры состоит из 10 этапов. которые будут опубликованы в 10 книгах, в этой книге представлен 2 этап.
Практикум является приложением к книге «Стратегические секреты консультанта», выходящей в 3 частях, а также к книгам «Стратегическое управление персоналом», также выходящей в 3 частях, и «Три менеджмента в одном флаконе».
Будет полезен руководителям и владельцам бизнеса, а также любому человеку, кто решил построить свою новую карьеру, используя научный менеджмент.
Предназначен для самостоятельной разработки стратегии новой карьеры с использованием рекомендуемых шагов и форм (если они требуются) для заполнения. Основан на 20-летнем опыте консультирования компаний из самых разных отраслей по теме стратегического менеджмента и более, чем 30 летней практики использования научного тайм-менеджмента.
У читателя наверняка возникает вопрос – что значит «новая карьера»?
Речь идет о том, что в нашей жизни приходится строить не одну карьеру, а несколько, например, когда мы меняет свою профессию. Например, работал специалистом, а стал руководителем, менеджер – это другая профессия.
Но если вы молоды и вам предстоит построить еще только свою первую карьеру – не беспокойтесь, книга вам полностью подойдет, алгоритм разработки стратегии новой (второй, третьей и т.д.) карьеры ничем не отличается от построения стратегии вашей первой карьеры.
Краткое содержание практикума
Вместо предисловия
Выпуск №2 – Описание 2 этапа
Пример выполнения 2 этапа
Вопросы и ответы при работе над 2 этапом
Система обратной связи
Тренинги от автора
Книги, подготовленные КЦ «Русский менеджмент»
Об авторе
Ценностное предложение
Прочитать в первую очередь
Сразу хочу предупредить читателей и покупателей того или иного практикума по стратегии: если вы купили один практикум, например, Выпуск №2 (и далее номера с 3 по 10), например, с названием «Стратегия фирмы», не торопитесь покупать практикум с теми же номерами выпуска, но с другим названием, например «Стратегия новой карьеры».
Дело в том, что практические задания и др. самые важные материалы в практикумах по разным темам будут похожи друг на друга, поскольку предлагается использовать одну и ту же проверенную технологию разработки стратегии, просто применительно к разным объектам.
Потому, надеюсь, что имея технологию для одного объекта, читатель может вывести для другого объекта стратегию самостоятельно. Отличия практикумов с разными названиями будет в основном одно – это разные сквозные примеры:
Итак, вот главное отличие практикумов с разными названиями:
Стратегия фирмы – содержит сквозной пример по разработке стратегии компании,
Стратегия стартапа – содержит сквозной пример по разработке стратегии одного стартапа,
Стратегия на войне за таланты (стратегическое управл