Управленческий учет. Конспект лекций. Учебное пособие

Наталья Яковлевна Синицкая

Учебное пособие включает тринадцать тем по управленческому учету. В сжатом, концентрированном виде представлены место и роль управленческого учета в современном производственном менеджменте, рассмотрены методы планирования и учета затрат, описаны методы управления затратами, раскрыты возможности принятия оперативных и эффективных управленческих решений на основании финансовой информации и др. Предназначено для студентов вузов, обучающихся по направлению «Менеджмент», и для слушателей программ профессиональной переподготовки и дополнительного профессионального образования в сфере менеджмента.

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ

Н. Я. Синицкая

Конспект лекций

Учебное пособие

[битая ссылка] ebooks@prospekt.org

ВВЕДЕНИЕ

Целью данного учебного пособия является оказание помощи студентам и слушателям в формировании необходимого объема теоретических знаний и практических навыков по сущности и роли управленческого учета в сфере производственного управления предприятием, позволяющих повышать оперативность и эффективность принятия управленческих решений, совершенствовать механизм управления издержками, способствующий сокращению затрат на производство и обращение, непроизводительных расходов и потерь.

Данная цель определила следующие задачи:

• дать представление о сущности и значимости управленческого учета в современном производственном менеджменте;

• раскрыть базовые основы и концепции калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг);

• ознакомить обучающихся с новейшими методами учета затрат;

• сформировать теоретическую базу для выработки навыков принятия управленческих решений на основе данных управленческого учета.

Студент в результате освоения учебной дисциплины должен:

знать:

• место и значение управленческого учета в современном производственном менеджменте;

• основные результаты новейших исследований в области теории управленческого учета;

• современные методы учета затрат;

уметь:

• ставить и решать задачи в области управленческого учета;

• выбирать необходимые методы исследования;

• модифицировать существующие методы и разрабатывать новые подходы к учету затрат исходя из задач конкретного исследования;

• обрабатывать полученные результаты, анализировать и осмысливать их с учетом имеющихся данных;

владеть:

• методическим и методологическим аппаратом, позволяющим исследовать, анализировать и прогнозировать явления в области управленческого учета;

• навыками самостоятельной аналитической, исследовательской и научной работы;

• практическими навыками деятельности в сфере управленческого учета.

Тема 1

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ В СИСТЕМЕ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА СОВРЕМЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ. СВЯЗЬ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО И УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА

Управление финансами предприятия.

Производственный, финансовый и управленческий учет.

Управленческий учет – основа эффективного управления финансами.

Основные функции и задачи управленческого учета.

Практически любое направление бизнеса в настоящее время характеризуется высоким уровнем конкуренции. Для сохранения своих позиций и достижения лидерства предприятия вынуждены постоянно развиваться, осваивать новые технологии, искать пути повышения эффективности своей производственной и сбытовой деятельности.

Устойчивость, развитие и инвестиционную привлекательность любому хозяйствующему субъекту может обеспечить прежде всего эффективное управление финансами. Чтобы эффективно управлять производственными ресурсами и рационально распределять финансовые ресурсы, необходимо овладеть приемами финансового менеджмента и научиться принимать управленческие решения на основе финансовой информации.

Финансы отражают реальный процесс воспроизводства в его денежной и натуральной формах. Особенно ярко это проявляется на микроуровне – уровне финансов предприятий различных форм собственности.

Как экономическая категория финансы предприятий – это экономические отношения, возникающие в процессе формирования производственных фондов, производства и реализации продукции, образования собственных денежных ресурсов, привлечения