Введение

В современном мире происходит смена модели оценки компетенций в деятельности. Важен полученный результат. И важен путь по достижению этого результата.

Традиционными методами невозможно проследить путь каждого человека, и оценки когнитивного стиля взаимодействия человека с обществом выявить нельзя.

Как следствие в современной России наблюдается процесс, при котором ожидается случайное решение: словно в калейдоскопе, может сложиться разная картинка. Возможно, она будет красивой – удовлетворяющей поставленной узкой цели, но не устойчивой, неповторимой.

Ввиду этого неуправляемого процесса многие руководители бизнеса становятся жертвами быстрых (красных) Старт-Апов.

Это те наши «соколы», которые, не успев хорошо взлететь, уже обожглись. Это наши коллеги, друзья, близкие и дальние родственники. Это активные элементы нашей единой нации.

Кто же губит наших «соколов», прикрываясь приятными на слух и на глаз формулами успеха?

Кто перехватил на себя потоки управления и те потоки денежных средств, которые могли бы поднять сегодня российскую нацию? Какие силы продолжают творить своё чёрное дело по разрушению человека, нации, цивилизации?

Если бы этот лже-герой был уже известен, мне не нужно было бы писать эту книгу. Однако процесс разрушения не только людей, но и нашего временного континуума через контрпродуктивное отношение к целям развития всего человечества продолжается.

Ресурс времени, данный российской нации для прорыва в будущее, при традиционных методах управления, исчерпывается. Возникает насущная необходимость введения новых оценок взаимодействия человека с обществом, в бизнес-структурах.

Поэтому теперь я беру в руки ту «вторую дудочку», которая, несомненно, спасёт тех, кто вовремя услышит её мелодию.

Цель этой книги – вместе со многими моими согражданами увидеть вешки того процесса, находясь в котором можно начать двигаться уверенно и стабильно по жизни и процветать в бизнесе.

О том, как новые методы ипостасного уровня движения человеческой материи могут служить быстрому определению предназначения личности и о многом другом, что можно теперь определить словами «сакральная навигация» российского Старт-Апа расскажет эта книга.

Глава 1. Актуальность нового уровня четвёртого измерения подхода к бизнесу

По мнению футуролога Сергея Переслегина, сегодня мы живём в условиях фазового кризиса.

«Фазовый кризис разделяет между собой фазы развития человечества. Сутью фазового кризиса является столкновение социальной системы с фазовым барьером. Каждая следующая фаза развития имеет энергетику большую, чем предыдущая. А энергетика „прячется“ в структурах отношений между людьми. И эту энергию требуется конвертировать в изменение структуры социосистемы, то есть в изменение форматов деятельности, образования, управления, в изменение общественных институтов, в изменение форм существования таких систем, как государство. Но эта энергия оказывается, по сути, энергией разрушения. Она идет на „социальный нагрев“, то есть на политическую борьбу, неограниченную конкуренцию с разрушением условий для воспроизводства систем деятельности, внешнюю и внутреннюю войну» [Переслегин…2015].

В связи с этим должны заработать новые механизмы социальной организации, в том числе и в бизнесе. «Старые, привычные механизмы отказывают уже сейчас. Этот разрыв неизбежен, и через него надо как-то перебираться. Если барьер удаётся преодолеть, начинается следующая социосистемная фаза. Если же накопленной энергии недостаточно, общество просто отбрасывается назад и нас ждут новые „темные века“, когда кризис превратится в норму существования» [Переслегин…2015].

Современный момент времени принадлежит эпохе, когда решаются проблемы выбора жизненных стратегий человечества и осуществляется поиск новых путей его развития.

Развитие – в общем смысле – это стремление к «образу будущего».

Определить направление развития – это значит, бесповоротно следовать законам макроэволюции.

Только тогда, когда точка необходимых достижений в будущем понятна, можно проектировать развитие.

Будущее глобально.

Несомненно, каждый человек выстраивает свой «образ будущего»,