Бизнес-журнал №03/2015

Дамский угодник . Тольятти – Москва – Лазурный берег. Такую бизнес-траекторию прочертил за двадцать лет основатель бельевой компании «Парижанка» Анатолий Васильев. Теперь он многое знает о заграничной экспансии и крепких тылах. В розовом цвете . В 2008 году француженка Флоранс Жерве Д’Альдин в буквальном смысле укоренилась на российской почве – занялась разведением под Калугой элитных сортов садовых роз. С тех пор нишевый бизнес разросся до годового оборота в 70 млн рублей, а его владелица обнаружила способ справиться с главным недугом цветочной отрасли – сезонностью. Неполный улёт . Энтузиасты гражданской беспилотной авиации поднимают аппараты в небо на свой страх и риск. Основателя стартапа «Коптер Экспресс» Олега Понфилёнка не смущает, что летать пока приходится в правовом вакууме: он доставляет по воздуху пиццу, оспаривает в суде штрафы регуляторно-надзорных органов и создает прецеденты, пытаясь отстоять право коммерческих дронов на небо. Просто добавь игру . Бизнес увлеченно игрофицирует неигровые процессы ― собеседования с соискателями на вакансии, процесс обучения персонала, рекламные кампании и отношения с потребителем. Что это дает? Незнакомый покупатель . Экономический кризис – это всегда падение платежеспособного спроса, изменение структуры потребительской аудитории и моделей потребления. Как остановить падение продаж – ключевой вопрос, на который сегодня ищет ответ менеджмент большинства компаний. Без принуждения . В 1990-е годы российские компании часто воспринимали социальную ответственность как нечто принудительное и влекущее неоправданные финансовые затраты. Постепенно пришло понимание: социально ответственное поведение работает на благо компании. Его даже можно монетизировать. Винтики и шпунтики . О том, чем корпоративному миру способна помочь система внутреннего предпринимательства, рассуждает директор по развитию бизнес-инкубатора МГУ Михаил Хомич. Ни золото, ни биткойн . Обеспечение денег одним товаром оборачивается нестабильностью структуры цен в целом, доказывает в своей колонке «знаток» Анатолий Вассерман. Бренд домотканый . Среди российских регионов Вологодская область ― чемпион по созданию региональных брендов. За последние полтора десятка лет она утвердилась как малая родина Деда Мороза, отстояла эксклюзивное право своих производителей делать вологодское масло, вспомнила про вологодское кружево. Каков экономический эффект? Складно и ладно . Семь технологий, которые нашли себе место на складе. А поговорить? Мотивировать персонал словом – это недорого. Однако коммуникации руководителя компании с коллективом – настоящее искусство, которым владеют немногие и значение которого в кризис многократно возрастает. О том, как им овладеть, ― в открытой лекции профессора Александры Кочетковой. Франчайзинг . Делаем сами. О чем следует подумать, прежде чем самому становиться франчайзером. Франчайзинг. Покупаем. О чем следует подумать, прежде чем приобрести «молодую» франшизу. Молл во время чумы . Новенькие, с иголочки торговые центры, заполненные арендаторами в момент открытия лишь на 30%, по нынешним временам в России уже не редкость. За прошлый год сегмент торговой недвижимости медленно, но верно превратился из рынка арендодателя в рынок арендатора. В расчете! Расчетно-кассовое обслуживание ― антикризисный сегмент банковского бизнеса. Возросшая конкуренция между банками в этой сфере сулит клиентам определенные «бонусы»: новые сервисы, удобные ИТ-решения, а возможно ― и снижение тарифов на обслуживание. Контрагенты на просвет . Беспорядочные связи в бизнесе столь же опасны, как и в личной жизни. Проверка контрагентов должна стать для предпринимателя нормой, особенно в кризис, считает специалист по конкурентной разведке Игорь Бедеров. Первый парень на деревне . В каком коммерческом амплуа вам видится полноприводной пикап – помесь легковушки и грузовика? Про Mitsubishi L200, полученный для бизнес-тест-драйва, «Бизнес-журнал» сразу же решил: это фермерская машина. И отправил пикап потрудиться денек на подмосковную страусиную ферму.