Успех без стратегии. Технологии гибкого менеджмента
Марк РозинНачать читать книгу
О книге
У компании должна быть стратегия, и она должна ей строго следовать. Эта догма вкладывается в умы менеджеров всего мира преподавателями вузов и бизнес-школ, а также книгами и деловыми журналами. Но всегда ли стратегический подход работает? Может ли гибкий «оппортунистический» подход к управлению быть более эффективным? Марк Розин, консультант с 20-летним стажем, делится не только своими наблюдениями за попытками внедрения западного, стратегического подхода к управлению, но и показывает, что «оппортунистический» подход, основанный на гибкости и использовании неожиданных возможностей, зачастую лучше работает в российских условиях. Автор описывает эффективные управленческие технологии, которые использует руководитель «оппортунист» при создании организационной структуры, организации работы, мотивировании, оценке и развитии подчиненных. Книга адресована руководителям компаний, менеджерам и консультантам.
Графики цен
Рейтинги этой книги | за 2011 год | за всё время |
Деловая литература | №43 | №945 |
Зарубежная деловая литература | №20 | №330 |
Менеджмент и кадры | №7 | №81 |
Среди всех книг | №827 | №23819 |