Как побеждать. Конструктор стратегии и тактики

Константин Бабицкий

Каждый новый день бросает нам новые вызовы, нам приходится сталкиваться с новыми ситуациями, некоторые из которых могут привести в замешательство даже «видавших виды». Чтобы ситуация не обернулась против вас и, более того, чтобы получать от любой ситуации максимум возможного – необходимо принимать высокоэффективные решения. Проблема в том, что каждая ситуация по своему уникальна и не существует универсального рецепта для разрешения любой из них. Но, к счастью, существуют объективные принципы и закономерности, используя и комбинируя которые можно найти наиболее эффективную модель действий, адекватно отвечающую сложившимся обстоятельствам. Как говорил Адриан Гельвеций «Знание некоторых принципов легко возмещает незнание некоторых фактов». Именно такие принципы и закономерности саккумулированы и систематизированы в настоящей книге. Они были выкованы в самых горячих кузницах мировой истории – масштабных военных конфликтах. Только в реальных войнах, где требования к решению возникающих ситуаций доводятся до крайнего предела, где цена ошибки не потерянные деньги, а потерянные жизни – проявлялись самые успешные модели действий.

Константин Бабицкий

Как побеждать. Конструктор стратегии и тактики

Благодарности

Благодарю за все моего Господа Иисуса Христа.

Ты есть велик вовеки, мой Господь!

Для составления книги были использованы определения следующих авторов:

Сунь Цзы

Александр Македонский

Гай Юлий Цезарь

Секст Юлий Фронтин

Тиберий Август Флавий Маврикий

Никколо Макиавелли

Миямото Мусаси

Фридрих Великий

Александр Васильевич Суворов

Дитрих Генрих фон Бюлов

Наполеон Бонапарт

Карл Людвиг Австрийский

Карл фон Клаузевиц

Вальтер фон Шерф

Николай Петрович Михневич

Хельмут Карл Бернхард фон Мольтке

Генрих Антонович Леер

Альфред фон Шлииффен

Альберт Карл Фридрих Вильгельм фон Богуславский

Ганс Готлиб Дельбрюк

Жан-Шарль Огюстен Берни

Макс Людвиг Хеннинг Дельбрюк

Александр Генрихович Жомини

Рихард фон Кюльман

Михаил Николаевич Тухачевский

Александр Свечин

Предисловие

Знание некоторых принципов легко возмещает незнание некоторых фактов.

    Клод Адриан Гельвеций

Жизнь становится все быстрее и все сложнее. Вовремя сориентироваться и принять эффективное решение в условиях действия многих факторов, зачастую скрытых и противоречивых становится занятием весьма и весьма сложным. Большие корпорации могут позволить себе содержать аналитиков, инвестировать в СППР (системы поддержки принятия решений), но что делать небольшой компании или обыкновенному человеку, на которого ритм современной жизни обрушивается с не меньшей силой?

Ответ на самом деле не так уж и сложен. Столь непростые ситуации, о которых было сказано выше, уже имели место в мировой истории, причем в избытке. И разрешали эти ситуации как раз в основном отдельно взятые люди. Эти сверхсложные ситуации – масштабные военные конфликты, а люди их разрешавшие – гениальные полководцы. И мы должны поблагодарить их за то, что они оставили нам в своих трудах бесценное наследие в виде заметок и определений.

Трудность заключается лишь в одном – как оперативно отыскать необходимый вам аспект стратегии и тактики, разрешение которого требует от вас ситуация и, что еще важнее, – сопоставить, что думали об этом аспекте другие гении противостояния, чтобы принять всесторонне взвешенное решение. Проблема такого сопоставления усугубляется тем, что при описании какого-либо аспекта авторы бессмертных теоретических выкладок использовали различные слова, а иногда и словосочетания, поскольку жили они в разные эпохи, а с ходом истории вводились новые понятия, которые, конечно же, не могли применяться ранее.

Именно здесь и началась кропотливая работа над книгой – с одной стороны выявление всех аспектов, из которых складывается стратегия и тактика, а с другой – поиск схожих аспектов, понятий отражающих с других точек зрения основной аспект.

Кроме этого, по завершению формирования объема книги была п