Первые 90 дней. Стратегии успеха для новых лидеров всех уровней. Майкл Уоткинс. Кратко

Культур-Мультур

Бестселлер Amazon. Кратко

Эта книга – сокращенный пересказ произведения Michael D. Watkins «The First 90 Days: Proven Strategies for Getting Up to Speed Faster and Smarter».

Используя лингвистические нейросети, мы значительно уменьшили объем текста, сохранив все основные идеи.

Эта книга входит в «топ 100» книг по лидерству и успеху, которые нужно прочитать за всю жизнь по версии Amazon.

Самое надежное в мире руководство для лидеров в переходном периоде

Переходы – это критический период для лидеров. Переход на новую должность – первая большая проблема, с которой столкнется менеджер. Хотя переходы дают возможность начать все заново и внести необходимые изменения в организацию, они также ставят лидеров в положение крайней уязвимости. Ошибки, допущенные в течение первых трех месяцев на новой должности, могут поставить под угрозу или даже свести на нет ваш успех.

В этой книге Майкл Д. Уоткинс предлагает проверенные стратегии преодоления трудностей переходов, независимо от того, на каком этапе карьеры вы находитесь. Уоткинс, известный эксперт по переходу на руководящие должности и консультант старших руководителей во всех типах организаций, рассматривает сегодняшнюю все более требовательную профессиональную среду, где менеджеры сталкиваются не только с более частыми переходами, но и с более высокими ожиданиями после того, как они вступают в новую должность.

Проводя вас через каждый аспект сценария перехода, Уоткинс определяет наиболее распространенные ловушки, с которыми сталкиваются новые лидеры, и предоставляет инструменты и стратегии, необходимые для их избежания. Вы узнаете, как обеспечить критические ранние победы, важный первый шаг в утверждении себя в новой роли. Каждая глава также включает контрольные списки, практические инструменты и самооценки, которые помогут вам усвоить ключевые уроки и применить их к вашей собственной ситуации.

Начинаете ли вы новую работу, продвигаетесь ли вы изнутри, отправляетесь на зарубежное задание или вас назначают генеральным директором, то, как вы управляете своим переходом, определит, добьетесь ли вы успеха или потерпите неудачу. Используйте эту книгу как надежное руководство.

«Первые 90 дней. Стратегии успеха для новых лидеров всех уровней»

Майкл Д. Уоткинс

© Культур Мультур, 2025

Предисловие

В предисловии к юбилейному изданию книги «Первые 90 дней» автор Майкл Д. Уоткинс рассказывает о том, как менялось его отношение к теме адаптации на новом месте работы за последнее десятилетие. В начале своей карьеры он не придавал этой теме большого значения, однако работа в Johnson & Johnson помогла ему осознать важность быстрой и эффективной адаптации для руководителей всех уровней.

Книга «Первые 90 дней» стала результатом его работы с сотнями руководителей по всему миру. Она быстро завоевала популярность и стала бестселлером, оставаясь востребованной и актуальной на протяжении десяти лет. Успех книги подтолкнул автора к созданию консалтинговой компании, которая специализируется на помощи компаниям в адаптации сотрудников на новых должностях.

За прошедшие годы Уоткинс продолжил исследования в области адаптации руководителей, что нашло отражение в его последующих книгах и статьях. Он разработал ряд инструментов и концепций, которые помогают новым руководителям быстрее освоиться на новом месте, выстроить отношения с коллегами и добиться первых успехов.

Автор отмечает, что его идеи получили широкое распространение и были адаптированы многими компаниями по всему миру. Он выражает благодарность всем, кто поддерживал его на протяжении этого пути, включая коллег, клиентов и, конечно же, читателей.

Введение

Первые 90 дней

Первые 90 дней на новой должности – это шанс начать всё с чистого листа, но и период повышенной уязвимости. Успешный старт создаёт позитивный импульс, а неудачи могут надолго подорвать авторитет. Именно в этот период формируется мнение о руководителе, которое потом сложно изменить, и от этих первых месяцев во многом зависит успех на новом месте.

Исследование пок