Миллиард за мечту, или Как дерзость и непомерные амбиции Адама Неймана построить новое общество обернулись крахом империи WeWork. Ривз Видеман. Саммари

Smart Reading

Smart Reading. Ценные идеи из лучших книг. Саммари

Это саммари – сокращенная версия книги «Миллиард за мечту, или Как дерзость и непомерные амбиции Адама Неймана построить новое общество обернулись крахом империи WeWork» Ривза Видемана. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.

История компании WeWork: от амбициозного стартапа, привлекающего миллиардные инвестиции, до сокрушительного падения. Харизматичный лидер Адам Нейман привел компанию к финансовому кризису. Автор книги Ривз Видеман провел более 200 интервью с сотрудниками WeWork, банкирами, юристами и инвесторами, чтобы исследовать уникальную историю этого проекта и выявить проблемы, связанные с чрезмерно быстрым ростом, нереалистичным позиционированием и зависимостью от внешнего финансирования.

История WeWork служит предупреждением о том, как ошибки в управлении и искаженные представления о реальности могут разрушить даже самые перспективные начинания.

Smart Reading

Миллиард за мечту, или Как дерзость и непомерные амбиции Адама Неймана построить новое общество обернулись крахом империи WeWork. Ривз Видеман. Саммари

Оригинальное название:

Billion Dollar Loser: The Epic Rise and Spectacular Fall of Adam Neumann and WeWork

Автор:

Reeves Wiedeman

www.smartreading.ru (http://www.smartreading.ru/)

Что способно разрушить бизнес-империю?

Часто в бизнес-литературе мы встречаем истории успеха крупных компаний: необычная идея, отсутствие капитала, создание маленького бизнеса «на коленке», накопление ресурсов, преодоление череды сложных испытаний и наконец выход на новый уровень, к большим деньгам, славе и масштабным возможностям.

Книга Ривза Видемана о компании WeWork из другой серии. Это история феерического взлета и не менее впечатляющего падения, которая описана с множеством удивительных, странных, забавных подробностей. История о том, как молодой предприниматель Адам Нейман попытался создать компанию стоимостью $1 млрд.

Он решил, что сможет изменить мир коммерческой недвижимости, и сумел привлечь к этому самых крупных инвесторов. Масштабная идея, огромный капитал, преданная команда – казалось, у WeWork было все, чтобы стать настоящей бизнес-империей. Но история этой компании обернулась крахом. В какой момент все пошло не так? И какие уроки мы можем вынести из этой истории?

Капиталистический кибуц: 1 + 1 = 11

Идея и концепция бизнеса

Часть своего детства Адам Нейман, основатель компании WeWork, провел в еврейской коммунистической общине – кибуце. Это такое сообщество людей, где каждый занимается своим делом: кто-то трудится на фабрике столового серебра, а кто-то доит коров, ухаживает за садом или печет хлеб. Степень тяжести труда была разной, количество рабочих часов тоже, но прибыль между членами сообщества распределялась одинаково. Адама задевала эта несправедливость, но при этом ему нравилось чувство общности, которое возникало между людьми.

Когда Адам Нейман начал работу над созданием бизнеса, он вспоминал именно об этом периоде своей жизни и говорил: «WeWork будет "капиталистическим кибуцем". Сообществом, но таким, где каждый будет получать то, что заслужил».

Еще в колледже Адам придумал идею компании, которая будет управлять многоквартирными домами с коммунальным проживанием. На конкурсе стартапов он рассказал о ней, но профессор назвал идею недееспособной, утверждая, что, даже если Адам сумеет уговорить людей отказаться от личного пространства, он никогда не сможет собрать капитал для изменения рынка недвижимости в Нью-Йорке.

Партнерство

Мигель Маккелви, сооснователь WeWork, также рос в необычном окружении, напоминающем американский вариант кибуца. Его мать Лусия и несколько ее подруг объединились в своеобразную коммуну матерей-одиночек в Нью-Мексико, а затем в Орегоне. Это было общество, которое стремилось существовать вне рамок обычных социальных структур, создавая свои правила и способы выживания. Они называли себя «сельскими интеллектуалками-хиппи».

С ранних лет Мигел