Эффективность управления персоналом предприятия малого бизнеса

Сергей Каледин

В выпускной квалификационной работе предложен план мероприятий по повышению эффективности управления персоналом предприятия малого бизнеса.Предлагаемые мероприятия по повышению эффективности управления персоналом ООО «Стадион» опираются на результаты проведенного анализа и выявленных проблем в деятельности компании.Для обоснования эффективности предлагаемых мероприятий в выпускной квалификационной работе рассчитаны коэффициенты дисконтирования методом кумулятивного построения.Результаты выпускной квалификационной работы имеют практическую ценность для предприятий малого бизнеса в Российской Федерации.

Сергей Каледин

Эффективность управления персоналом предприятия малого бизнеса

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы выпускной квалификационной работы заключается в необходимости повышения эффективности управления персоналом на предприятии малого бизнеса, так как в современных условиях хозяйствования возрастает роль персонала, происходят принципиальные изменения в содержании трудовой деятельности, которые вызваны применением новой техники, технологий и методов производственной деятельности. Согласно статистическим данным, около 71% проблем в управлении персоналом возникает из–за вины руководства, так как руководители не всегда ведут грамотную политику в области мотивации персонала.

В настоящее время в связи с ростом инвестиций, которые руководство предприятия вкладывает в производство той или иной продукции, а также в связи с необходимостью постоянно повышать качество оказываемых услуг, происходит изменение требований и нормативов, которые предъявляются к работникам организации. Необходимо постоянно контролировать и исследовать существующую на данный момент на предприятии систему стимулирования и мотивации персонала, для того чтобы вовремя реагировать на изменения в поведении работников, которые отражаются на деятельности организации в целом.

Современные рыночные условия требуют от руководства постоянно адаптироваться к методам и условиям конкуренции, поддерживать конкурентоспособность предприятия и оказываемых услуг на должном уровне. В связи с этим вопросы, касающиеся управления персоналом на предприятии, становятся все более актуальными в настоящее время, так как эффективность деятельности компании напрямую зависит от качественного подхода к организации работы с персоналом.

Деятельность руководителей предприятия, включающая в себя условия ведения кадровой политики и систему методов управления персоналом, представляет собой управление персоналом.

Деятельность по управлению персоналом включает в себя формирование общей системы управления персоналом, ведение эффективной кадровой политики, грамотное ведение подбора и отбора кадров, определении кадрового потенциала предприятия и его потребности в работниках. Данная деятельность включает в себя информационное, техническое, нормативно–методическое, правовое и делопроизводственное обеспечение системы управления персоналом.

Руководящий состав предприятия проводит оценку деятельности предприятия в рамках управления персоналом, а также занимается расчетом экономической и социальной эффективности совершенствования управления персоналом.

Объектом исследования является предприятие сферы услуг ООО «Стадион», которое расположено г. Пермь.

Предмет исследования– управление персоналом напредприятииООО «Стадион».

АналитическаячастьработывыполненанаосновеобработкистатистическогоматериалаООО«Стадион».

Период исследования – 2016–2018 года.

Цель выпускной квалификационной работы – разработать рекомендации по повышению эффективности управления персоналом на предприятии.

На основании поставленной цели были определены следующие задачи исследования:

рассмотреть теоретические аспекты системы управления персоналом на предприятии, современные тенденции и принципы управления персоналом;

провести анализ системы управления персоналом в ООО «Стадион»;

обосновать эффективность предложенных мероприятий.

В данной работе были использованы следующие методы исследования: монографический, маркетинговый, статистико–экономически