12 шагов построения эффективных бизнес-процессов. Руководство

В книге автор делится личным профессиональным опытом. Предлагает вместе заглянуть на промышленное производство и пройти путь построения системы бизнес-процессов.
12 глав-шагов помогут:
● навести порядок в процессах компании;
● преодолеть сопротивление команды;
● сократить издержки;
● повысить производительность труда;
● найти точки роста в бизнесе.
Каждая новая глава последовательно погружает в устройство процессного подхода — от заявки до отгрузки. Получится ли у автора-эксперта дойти до намеченной цели без ошибок и сбоев? Приведет ли он бизнес к механизму, работающему быстро и бесперебойно?
Книга представляет ценность для руководителей, специалистов по развитию бизнес-процессов, предпринимателей.