Назад к книге «Наверное, просто не повезло. Случай из доковидной жизни провинциального города» [Юлиан Климович]

Наверное, просто не повезло. Случай из доковидной жизни провинциального города

Юлиан Климович

Пьеса о современном директоре одного провинциального завода в средней полосе России, его семье, близких, работе.

Юлиан Климович

Наверное, просто не повезло. Случай из доковидной жизни провинциального города

Действующие лица:

Брянцев Борис Васильевич – директор градообразующего военного завода в небольшом городке в средней полосе России

Брянцева Римма Александровна – его жена

Брянцева Александра – их дочь

Марина – любовница Брянцева

Михаил Юрьевич – московский бизнесмен средней руки

Владимир Николаевич (Санчо) – друг и заместитель Брянцева

Работники завода

Действие 1

Весна. Рабочий кабинет Брянцева. Комната в три больших окна с видом на заводские корпуса в легкой зеленой дымке деревьев. По бокам две двери: слева – в приемную, напротив – в комнату отдыха. В углу стоит письменный стол и кресло. На столе телефон, раскрытый ноутбук и небольшая иконка. Над столом висит флаг города. Посередине, занимая большую часть кабинета, стоит длинный стол для производственных совещаний. Вокруг стола, вдоль окон и вдоль противоположной стены тоже стоят стулья. Видно, что в кабинете давно не делался ремонт.

Явление 1

Идет производственное совещание. Все стулья заняты. Во главе большого стола сидит Брянцев и ведет совещание. Ему около 55 лет, полноватый, спокойный, уверенный, с бородкой. По правую руку сидит его первый заместитель Владимир Николаевич (Санчо).

Брянцев.  Итак, товарищи, сегодня у нас понедельник. О ходе выполнения плана докладывает Владимир Николаевич.

Владимир Николаевич(смотрит в бумажку перед собой). На сегодня у нас в стадии окончания заказ для Минобороны. Скоро должны сдать.

Один из работников завода.  Нам этот заказ надо было на прошлой неделе отгружать. Точный срок изготовления назовите, а то заказчики звонками замучили. Им нужна конкретная дата. Нам еще паковать его.

Владимир Николаевич.  Конкретную дату назвать сейчас не готов, 15 цех делает все возможное. Выводим людей даже в выходные, переработки там идут серьезные. Прошу финансовому отделу взять на заметку и учесть это.

Один из работников завода.  Мы-то учтем, только и вы не забывайте, что мы срок поставки сорвали, нам штрафные санкции выкатят, а еще сверхурочные плати, с такой работой одни убытки.

Брянцев.  Я вчера был в 15 цехе, с рабочими разговаривал, там действительно серьезная ситуация. Вы все прекрасно знаете, что брак мы не планируем, но нас подвели смежники. Они поставили некачественный колпак. В 15 цехе его поставили, но он не герметичен. Где-то воздух травит. Думаю, в пятницу они закончат. Владимир Николаевич, прошу приложить все усилия для сдачи заказа в пятницу.

Владимир Николаевич.  Хорошо, Борис Васильевич. Дальше. Мы начали демонтаж участка литья. Теперь все литье будем заказывать у соседей. (Кто-то тяжело вздыхает). К концу следующего месяца должны успеть. Финансовый отдел, прошу запланировать расходы на этот и следующий месяц.

Один из работников завода.  А почему вы не включили в свою смету расходов на этот квартал эти затраты? Где теперь брать деньги? И потом, литье у наших соседей дороже получается. Может не надо участок ликвидировать? И вот, главный технолог был против, качество у них хуже, чем наше. Правда, Константин Ларионович? (Главный технолог пожимает плечами.)

Брянцев (смотрит на выступающего). Во-первых, вы мне так и не доказали с цифрами на руках, что у соседей дороже.

Один из работников завода. Чего тут доказывать, Борис Васильевич? У них с этой литейки десять человек кормятся, электричество мы им продаем. А у нас три человека на литейке работают. А теперь еще затраты на демонтаж и ликвидацию…

Брянцев.  Не доказали. Цифры где? Вы посмотрите какой процент накладных расходов у них и у нас.

Один из работников завода.  Мы же подходили к Вам, Борис Васильевич, с расчетами.

Брянцев (чуть повышая голос). Не доказали. Вы – экономическая служба, а я вам азы экономики объясняю. Невольно задумаешься о качестве всей вашей работы. Во-вторых, это у нас все согласно инвестиционной программе делается, которую, кстати, одобрил нам