Рабочая программа дисциплины «Планирование на предприятии (БУ)»
Сергей Каледин
Вниманию читателя предложен материал Рабочей программы учебной дисциплины «Планирование на предприятии». Уровень высшего образования «БАКАЛАВРИАТ», направление 38.03.01 «ЭКОНОМИКА». Направленность (профиль) – «Бухгалтерский учет на предприятии (организации)». Присваиваемая квалификация (степень) – «Бакалавр». Форма обучения: очная. Работа будет интересна профессорско-преподавательскому составу высших учебных заведений, студентам, специалистам.
Сергей Каледин
Рабочая программа дисциплины «Планирование на предприятии (БУ)»
1. ЦЕЛИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
Цель освоения дисциплины состоит в формировании у студентов навыков по практическому применению теоретических знаний основополагающих теорий финансового менеджмента, а также системы основных методов управления различными аспектами финансовой деятельности хозяйствующих субъектов, умений разрабатывать варианты управленческих решений, обоснования их выбора на основе критериев эффективности и возможных последствий принимаемых решений.
2. МЕСТО ДИСЦИПЛИНЫ В СТРУКТУРЕ ОПОП
Цикл (раздел) ОПОП: Б1. В.1.12
2.1 Требования к предварительной подготовке обучающегося:
Способность разрабатывать политику ценообразования, оценивать внутренние и внешние факторы, влияющие на формирование цены, осуществлять корректировку цены на основе исследования рыночной конъюнктуры.
Знать:
внутренние и внешние факторы, влияющие на ценообразование в процессе бизнес-планирования;
методику исследования рыночной конъюнктуры.
Уметь:
оценивать внутренние и внешние факторы, влияющие на формирование цены;
осуществлять корректировку цены на основе исследования рыночной конъюнктуры.
Владеть:
методами ценообразования в процессе бизнес-планирования;
навыками в корректировке цен основе исследования рыночной конъюнктуры.
Экономический и финансовый анализ.
Экономическая безопасность.
Экономика предприятия.
2.2 Дисциплины и практики, для которых освоение данной дисциплины (модуля) необходимо как предшествующее:
Способность разрабатывать сбытовую политику организации, формировать каналы распределения и систему товародвижения, выбирать современные методы продажи товаров и оказания услуг.
Знать:
принципы разработки маркетингового плана;
основные инструменты комплекса маркетинга.
Уметь:
применять основные принципы маркетинга для
формирования разделов бизнес-плана;
применять основные инструменты комплекса маркетинга.
Владеть:
навыками составления маркетингового раздела бизнес-плана;
навыками в применении основных инструментов комплекса маркетинга.
Производственная практика.
Управление проектами.
Финансовый менеджмент.
Антикризисное управление.
Защита выпускной квалификационной работы, включая подготовку к процедуре защиты и процедуру защиты.
Корпоративное управление.
3. КОМПЕТЕНЦИИ ОБУЧАЮЩЕГОСЯ, ФОРМИРУЕМЫЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)
ПК-3: способностью выполнять необходимые для составления экономических разделов планов расчеты, обосновывать их и представлять результаты работы в соответствии с принятыми в организации стандартами.
Знать: этапы внедрения планирования на предприятии;
Уметь: анализировать и моделировать бизнес-процессы
Владеть: методами формулирования и реализации стратегий на уровне бизнес-единицы.
В результате освоения дисциплины обучающийся должен
4. ОБЪЕМ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)
Общая трудоемкость 5 ЗЕТ
Часов по учебному плану: 180
в том числе:
аудиторные занятия: 90
самостоятельная работа: 54
часов на контроль: 36
Виды контроля в семестрах: экзамены 6
5. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)
6. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)
6.1. Рекомендуемая литература
7.1.1. Основная литература
7.1.2. Дополнительная литература
6.2. Перечень ресурсов информационно-телекоммуникационной сети "Интернет"
Э1 Каледин, С.В. Финансовый менеджмент. Расчет, моделирование и планирование финансовых показателей [Электронный ресурс] : учебное пособие / С.В. Каледин. – Электрон. дан. – Санкт-Петербург : Лань, 2019. – 520 с. – Режим досту
ЛитРес