Краткое содержание «Бизнес на свои. Как построить успешный бизнес без кредитов и инвесторов»
Мария Комендантова
КнигиКратко
Этот текст – сокращенная версия книги «Бизнес на свои. Как построить успешный бизнес без кредитов и инвесторов». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты.
Ваш знакомый открывает в торговом центре сервис по ремонту ноутбуков. Вы узнаете, что его ежемесячная прибыль – 300 тыс. руб. Не спешите завидовать и бежать открывать такую же точку. Скорее всего, дела там идут не так радужно, как кажется со стороны.
Успешный бизнес всегда вызывает повышенный интерес у людей, которые тоже хотят открыть свое дело. С чего начать? Где взять стартовый капитал? Каких промахов нужно избегать? Авторы книги, создатели крупнейшей в Европе сети магазинов настольных игр «Мосигра», на примере торговых точек и ресторанов быстрого питания подробно рассказывают, на что обратить внимание, начиная собственный бизнес, и как не совершить фатальных ошибок на последующих этапах. По мнению Абдульманова и Кибкало, единственно верный путь к успеху – это проверка собственных гипотез. В их практике случался и кассовый разрыв, и сложности масштабирования, и проблемы с сотрудниками. Предприниматели досконально изучили опыт розничных компаний. Они даже создали корпоративную библиотеку у себя на предприятии, чтобы каждый сотрудник мог взять полезную литературу и найти в ней ответ на любой бизнес-вопрос.
В кратком обзоре мы собрали лучшие рекомендации авторов, основанные на десятилетнем опыте ведения бизнеса в российских реалиях. Вы узнаете:
– Где взять начальный капитал, не прибегая к кредитам;
– Зачем нужны три бизнес-плана;
– Как нанимать сотрудников и выстраивать с ними отношения, и многое другое.
Напоминаем, что этот текст – краткое изложение книги.
Обзор по книге «Бизнес на свои. Как построить успешный бизнес без кредитов и инвесторов», Сергей Абдульманов, Дмитрий Кибкало
Автор обзора: Мария Комендантова
Бизнес без кредитов – это реально. Советы российских предпринимателей
Успешный бизнес всегда вызывает повышенный интерес у людей, которые нацелены открыть свое дело. С чего начать? Где брать первый капитал? Каких промахов нужно избегать? Авторы книги, создатели крупнейшей в Европе сети магазинов настольных игр «Мосигра», на примере магазина и ресторана быстрого питания подробно рассказывают, на что обратить внимание, начиная собственный бизнес, и как не совершить фатальных ошибок на последующих этапах. По мнению Абдульманова и Кибкало, единственно верный путь к успеху – это проверка собственных гипотез. В их практике случался и кассовый разрыв, и сложности с масштабированием бизнеса, и проблемы с сотрудниками.
Конечно, универсального рецепта ведения бизнеса не существует, случайности неизбежны, а движение вперед возможно только методом проб и ошибок. Но если есть шансы не наступить на грабли других предпринимателей и обойти зыбкие места, ими непременно надо воспользоваться. Авторы досконально изучили опыт специалистов в розничной сфере и даже создали библиотеку в своей компании, чтобы каждый сотрудник получил доступ к самой полезной бизнес-литературе.
В кратком обзоре мы собрали лучшие рекомендации авторов, основанные на десятилетнем опыте ведения бизнеса в российских реалиях. Вы узнаете:
– Где взять стартовый капитал, не прибегая к кредитам;
– Зачем нужны три бизнес-плана;
– Как нанимать сотрудников и выстраивать с ними отношения, и многое другое.
Биографическая справка
Сергей Абдульманов — математик, маркетинговый директор «Мосигры», совладелец PR-агентства LOFT.
Дмитрий Кибкало — математик, учредитель «Мосигры».
Спешите медленно
Новый проект – всегда риск и не хотелось бы терять деньги из-за отсутствия вдумчивого планирования. Победа или поражение в большей степени закладываются до старта. Создатели «Мосигры» советуют пользоваться моментом, пока российский рынок еще не так развит, как в Европе и США. Старые модели бизнеса сегодня вытесняются новыми, нужно успеть занять свое место.
Многие не начинают свое дело, так как боятся, что бизнес могут отнять, либо украсть идею. Обезопасить себя можно несколь